目 录 1
前言 1
第一章工程项目管理概论 1
第一节工程项目 1
第二节工程项目管理 6
第三节工程项目管理的特点 9
第二章工程项目规划 12
第一节 工程项目的策划 12
第二节工程项目的可行性研究 16
第三节工程项目的结构分析 21
第四节 工程项目的计划系统 25
第三章工程项目管理组织 29
第一节概述 29
第二节工程项目组织形式 33
第三节工程项目管理的主要模式 38
第四节项目经理 42
第四章工程项目进度计划 49
第一节工程项目进度计划的编制 49
第二节工程项目网络计划的计算 58
第三节工程项目网络计划的表示方法 70
第五章工程项目资金计划 79
第一节工程项目的资金规划 79
第二节工程项目资金使用计划的控制目标 87
第三节工程项目资金使用的进度计划 89
第四节工程项目资金计划的风险分析 92
第六章工程项目计划的优化 94
第一节工期调整方法 94
第二节工期优化方法 96
第三节资源优化方法 99
第四节工期—费用优化方法 104
第七章工程项目进度控制 110
第一节 工程项目进度控制的内容与目标 110
第二节影响工程项目进度的因素 113
第三节 工程项目进度实施控制与调整方法 115
第四节工期延期的控制 128
第八章工程项目成本控制 131
第一节概述 131
第二节工程项目成本控制方法 133
第三节工程项目成本核算 136
第四节工程项目成本分析 139
第九章工程项目质量控制 145
第一节工程项目质量管理 145
第二节工程项目质量控制的过程 150
第三节工程项目质量控制的基本方法 153
第四节工程质量事故原因分析 159
第五节工程质量事故的处理 160
第十章工程项目招投标与合同管理 164
第一节工程项目招标 164
第二节工程项目投标 167
第三节工程项目合同 169
第四节工程项目索赔管理 171
第五节工程项目合同的履行和管理 177
第十一章工程项目风险管理 179
第一节概述 179
第二节工程项目风险分析 182
第三节工程项目风险防范与对策 188
第四节工程项目风险分析案例 193
参考文献 203