第一章 服装生产经营管理概述 1
第一节 服装生产经营管理学的研究对象 1
第二节 服装生产管理体系 3
第三节 服装经营与经营管理 7
第二章 服装生产计划与过程控制 13
第一节 生产过程组织 13
第二节 生产计划及其控制 21
第三章 服装工艺制定与控制 29
第一节 服装工艺管理概念及体系 29
第二节 服装工艺的制定 31
第三节 服装工艺的控制 47
第四章 服装质量检验与控制 50
第一节 质量与质量管理 50
第二节 质量检验 58
第三节 服装质量控制与统计分析 63
第四节 服装质量体系 79
第一节 物资管理概述 89
第五章 物资管理 89
第二节 物资供应计划的编制 90
第三节 物资消耗定额的管理 93
第四节 物资储备定额的管理 96
第五节 仓库管理和物资节约 105
第六章 设备管理 108
第一节 设备管理的内容和任务 108
第二节 设备的购置、使用和维修管理 109
第三节 设备的改造与更新 116
第四节 设备的全面管理 121
第七章 服装企业生产成本控制 124
第一节 成本计算及其要求 124
第二节 服装企业常用的成本计算方法 125
第三节 成本控制的意义和原则 131
第四节 服装企业成本控制的主要内容 132
第八章 服装企业人力资源开发与管理 139
第一节 人力资源管理概论 139
第二节 服装企业人力资源规划 141
第三节 人员招聘与甄选 143
第四节 服装企业人员的培训 145
第五节 绩效评估 147
第六节 人力资源报酬 148
第七节 服装企业人员的激励 150
第九章 企业经营战略管理 152
第一节 企业经营战略概述 152
第二节 企业经营战略管理模式 155
第三节 企业经营战略类型 158
第十章 服装企业的经营环境研究 164
第二节 服装企业微观环境分析 165
第一节 服装企业外部环境分析概述 165
第三节 服装企业中观环境分析 167
第四节 服装企业宏观环境分析 171
第十一章 市场预测与经营决策 181
第一节 服装市场预测概述 181
第二节 服装市场预测的方法 183
第三节 经营决策概述 194
第四节 经营决策的方法 196
第一节 服装产品 202
第十二章 服装产品决策与价格决策 202
第二节 服装产品的生命周期与新产品开发 206
第三节 服装价格决策 211
第十三章 服装销售渠道决策和促销决策 221
第一节 服装销售渠道决策 221
第二节 服装促销组合概述 224
第三节 服装广告及广告决策 225
第四节 服装企业的公共关系 228
第五节 服装的销售促进 230
第一节 资金的时间价值和风险价值 234
第十四章 财务决策 234
第二节 企业资金的筹措 237
第三节 投资决策 249
第十五章 服装国际化推广 259
第一节 服装国际市场营销的概述 259
第二节 服装国际市场营销环境 264
第三节 服装国际推广的方式 270
第四节 中国服装的国际化 275
参考文献 280