目录 1
导言 团队背景 7
第一章 领导，就要领导最优秀的人团队是一种生存方式 7
自动自发 8
绝不半途而废！ 9
你再强也不比最弱的团队成员强 10
“海豹”队员的训练与共同目标 11
胜者有奖！ 12
结果 13
自然选择 13
个人责任感：没有任何借口 14
实战 14
团队创新思想的秘密 16
严肃，但别太严肃 17
海豹法则 18
第二章 了解你带领的人了解你的人 21
人尽其才 22
评估你的队员 24
区别“好人”和“好执行者” 25
对人才负责 27
成为团队的监护者 29
海豹法则 31
第三章 搭建舞台挑战你的团队——庸才是死气沉沉、不接受挑战的人，从根本上说，也是毫无斗志的人 35
责任感 36
拥有感 37
永远不要丢下你的伙伴 40
海豹法则 44
第四章 中流砥柱生意人和领导者 47
把握团队的脉动 48
不要过于高看自己，但要别人高看自己 49
享受成功，但不要沉溺其中 51
随时身处战壕 52
对自己的表现永远保持警惕 53
海豹法则 56
第五章 为机会敞开大门与团队共享你的个性 59
你的团队是和你一起工作，而不是为你工作 60
培养高素质的跟随者 62
在野外而不是局外领导 63
连贯一致、连贯一致，还是连贯一致 64
“你不是为我工作，你是与我一起工作。我们共同工作” 66
一节领导课 67
海豹法则 70
第六章 对付疲惫疲惫导致士气低落 73
关心团队的士气水平 75
“谢谢，“好莱坞’” 76
重用每一个团队成员 78
轻松从来不会导致好结果 80
错误或不值一提的奖励会造成伤害 83
海豹法则 85
第七章 灵活的坚定允许犯错误，这是我们学习的方式 89
不要把队员当成没头脑的绵羊 90
警惕满足情绪 92
让团队参与解决问题 93
不要急于弥补错误 94
让员工为自己的行为负责 95
海豹法则 99
第八章 事无巨细管理的威胁平衡的艺术 103
澄清细节 104
不要关注员工的一举一动 106
不要事无巨细地管理 110
海豹法则 111
第九章 定期维护磨刀不误砍柴功！ 115
“海豹”队员是如何造就的 119
团队提示 121
海豹法则 125
第十章 四个环节掌控的艺术 129
四个环节 132
防止环节断裂 135
海豹法则 139
不要利用你的团队 143
第十一章 是队友而非奴仆领导链 143
投资新人 145
是队员而非奴仆 146
海豹法则 150
第十二章 团队对你的期望你的自我评价和团队对你的希望 153
信心之源 155
挑战与竞争 156
一个喋喋抱怨的水兵是快乐的水兵 158
你能胜任 159
海豹法则 160