第一章 设备管理的基本理论 1
第一节 设备及设备管理的一般概念 1
第二节 设备现代化管理的基本内容 2
第三节 设备维修管理方式的演变 3
第四节 发电厂设备管理 6
第二章 点检定修制的引进及其内涵 8
第一节 点检定修制概述 8
第二节 具有我国特点的点检定修制 8
第三节 点检定修制内涵 10
第三章 设备的点检管理 13
第一节 设备点检管理的基本原则和特点 13
第二节 点检分类和周期 15
第三节 精密点检 16
第四节 设备的五层防护线 16
第五节 点检工作优化 19
第四章 设备的定修管理 21
第一节 设备定修概述 21
第二节 定修分类 22
第三节 发电厂主设备的年修模型 23
第四节 定修的业务流程 25
第五节 设备定修策略及优化检修 26
第五章 设备的劣化倾向管理和状态检修 29
第一节 劣化倾向管理概述 29
第二节 状态检修概述 31
第三节 状态检修的实施 34
第六章 点检定修管理的实施 36
第一节 建立五制配套的设备管理体系与作业区划分 36
第二节 设备点检人员的配置和岗位职责 37
第三节 点检计划的制定和点检业务流程 37
第四节 建立和完善相应的管理标准 39
第七章 点检定修管理的主要技术标准 40
第一节 检修技术标准 40
第二节 点检标准 40
第三节 检修作业标准 42
第四节 设备维护保养标准 43
第八章 点检定修制的管理体本制 48
第一节 设备管理部 48
第二节 专业主管 49
第三节 设备工程师 55
第四节 专业点检员 56
第五节 点检定修管理的工作方法 62
第六节 全员设备维修体系的模式和特色 62
第九章 示例 64
第一节 检修技术标准示例 64
第二节 检修作业标准示例 68
第三节 检修作业文件包的编写和使用 71
第四节 设备的点检标准示例 74
第五节 计划类管理工作示例 82
第六节 台账和基本业务表式示例 87
参考文献 98