第1章 工程项目管理概论 1
学习目标 1
1.1 工程项目 2
1.2 工程项目的周期 6
1.3 工程项目系统分析 10
1.4 工程项目管理 16
1.5 小结 27
关键概念 28
复习思考题 28
第2章 工程项目的策划与投资决策管理 29
学习目标 29
2.1 概述 30
2.2 工程项目的策划 31
2.3 工程项目的投资决策 42
2.4 小结 61
关键概念 61
复习思考题 61
第3章 工程项目的勘察设计管理 62
学习目标 62
3.1 概述 63
3.2 工程勘察管理 67
3.3 工程设计管理 70
3.4 对初步设计的管理 77
3.5 对技术设计的管理 81
3.6 对施工图设计的管理 82
3.7 小结 85
关键概念 86
复习思考题 86
第4章 工程项目管理组织 87
学习目标 87
4.1 概述 88
4.2 工程项目的组织机构 95
4.3 工程项目实施的组织模式 107
4.4 项目经理 125
4.5 小结 132
关键概念 133
复习思考题 133
第5章 工程项目的招标与投标 134
学习目标 134
5.1 概述 135
5.2 工程项目招标 145
5.3 工程项目投标 167
5.4 工程项目开标、评标、中标 176
5.5 投标策略 185
5.6 小结 190
关键概念 191
复习思考题 191
第6章 工程项目的合同管理 192
学习目标 192
6.1 概述 193
6.2 工程项目合同主体与客体 194
6.3 工程项目合同的主要内容、形式和组成 198
6.4 工程项目合同的签约与履行 202
6.5 工程项目合同的变更、解除和终止 211
6.6 解决工程项目合同纠纷的主要方式 215
6.7 工程项目合同的索赔 219
6.8 小结 235
关键概念 236
复习思考题 236
第7章 工程项目的计划管理 237
学习目标 237
7.1 概述 238
7.2 工程项目的计划系统及主要内容 240
7.3 工程项目计划的编制 247
7.4 工程项目的网络计划技术 251
7.5 小结 274
关键概念 274
复习思考题 274
第8章 工程项目的控制与协调管理 275
学习目标 275
8.1 概述 276
8.2 工程项目的投资控制 279
8.3 工程项目的施工成本控制 284
8.4 工程项目的进度控制 290
8.5 工程项目的质量控制 298
8.6 工程项目的协调管理 314
8.7 小结 317
关键概念 317
复习思考题 317
第9章 工程项目的风险管理 319
学习目标 319
9.1 概述 320
9.2 工程项目风险的识别与分析 329
9.3 工程项目风险的防范与处理 335
9.4 工程项目的保险 342
9.5 工程担保 350
9.6 小结 358
关键概念 358
复习思考题 358
第10章 工程项目的竣工验收与投产准备 359
学习目标 359
10.1 概述 360
10.2 竣工验收的内容、质量核定及程序 363
10.3 工程档案与竣工图移交 368
10.4 竣工决算 371
10.5 工程项目的投产准备 372
10.6 工程项目的后评价 376
10.7 小结 378
关键概念 379
复习思考题 379
第11章 工程建设监理 380
学习目标 380
11.1 概述 381
11.2 工程建设监理的程序及基本方法 387
11.3 工程建设监理组织 390
11.4 工程建设监理的主要内容 395
11.5 工程建设监理的目标控制 397
11.6 小结 405
关键概念 405
复习思考题 405
第12章 工程项目的信息管理与计算机应用 406
学习目标 406
12.1 概述 407
12.2 工程项目管理信息系统 412
12.3 工程项目文档管理 421
12.4 计算机辅助项目管理 425
12.5 工程项目管理软件简介 430
12.6 小结 435
关键概念 435
复习思考题 435
参考文献 436