《如何正确决策》PDF下载

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  • 作  者:蔡悦临编著
  • 出 版 社:北京:北京大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7301071469
  • 页数:227 页
图书介绍:在商业竞争日趋激烈的今天,快速、准确的决策是企业决胜市场的重要保障。本书旨在帮助经理人全面提升决策水平,系统讲授了职业经理人正确决策所应具备的各项素质及应掌握的各种技能,并对经理人决策中常犯错误做了有针对性的剖析。经理人将充分认识到激烈的市场竞争中快速、正确决策的重要性,切实掌握决策的相关技能,正确分析各类信息,全面增强决策能力,切实提高决策水平,从而保证企业的健康、持续、长远发展。

目录 1

第一章 决策者素质 1

技能点1:如何看待决策者的自身素质 2

技能点2:如何提高决策者的政治法律素质 6

技能点3:如何提高决策者的逻辑思维能力 8

技能点4:如何提高决策者的创新能力 11

技能点5:如何提高决策者的科学文化素质 16

技能点6:如何提高决策者的民主意识 18

技能点7:如何提高决策者的决断能力 21

第二章 决策心理 23

技能点1:如何化解决策中的压力 24

技能点2:如何管理决策中的需要 27

技能点3:如何避开决策中的心理陷阱 30

技能点4:如何提高风险承受能力 34

第三章 决策环境 39

技能点1:如何把握运用环境的前提条件 40

技能点2:如何正确认识决策环境 44

技能点3:如何进行决策环境的分析 47

技能点4:如何适应决策环境 52

技能点5:如何利用决策环境 55

技能点6:如何改造环境为决策服务 58

第四章 决策类型 61

技能点1:如何进行战略决策 62

技能点2:如何进行财务决策 65

技能点3:如何进行生产决策 68

技能点4:如何进行营销决策 72

技能点5:如何进行人力资源决策 77

第五章 决策行为模式 83

技能点1:如何运用重点用力模式 84

技能点2:如何运用探试模式 87

技能点3:如何运用直观模式 90

技能点4:如何运用等待模式 93

技能点5:如何运用智力放大模式 95

技能点6:如何在实践中灵活运用决策行为模式 98

第六章 决策策略与方法 101

技能点1:如何运用优化策略 102

技能点2:如何运用满意化策略 105

技能点3:如何运用混合审视策略 109

技能点4:如何选择和运用决策策略 111

技能点5:如何运用预测法 114

技能点6:如何运用决策树法 120

技能点7:如何运用多目标法 125

技能点8:如何分析决策方法的优缺点 128

第七章 决策程序 131

技能点1:如何在决策前发现问题 132

技能点2:如何看待发现的问题 135

技能点3:如何在决策中确定目标 140

技能点4:如何在决策中拟订方案 145

技能点5:如何评估不同方案 150

技能点6:如何在决策中确定方案 154

技能点7:如何实施决策方案 160

第八章 决失误 163

技能点1:如何在把握决策时机时避免患得患失 164

技能点2:如何在进行投资决策时避免失误 168

技能点3:如何避免在决策过程中随心所欲 172

技能点4:如何避免企业扩张时的失误 175

技能点5:如何避免商业近视 178

技能点6:如何走出技术创新的误区 182

技能点7:如何避免决策沟通上的失误 186

技能点8:如何应对决策中的失误 190

第九章 信息收集与决策支持 195

技能点1:如何获取正确的信息 196

技能点2:如何更好地利用各种信息收集渠道 200

技能点3:如何通过调查研究来获取信息 204

技能点4:如何进行信息管理 208

技能点5:如何发展决策信息系统 211

技能点6:如何开发市场营销决策支持系统 217

技能点7:如何发展智能决策支持系统 222

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