目录现代广播理念的前沿性实践——解构北京音乐广播的战略发展思路 1
上篇 北京音乐广播的现状关注第一章 从系列化到专业化——由北京音乐广播看广播频道的产业化之路 3
第一节 广播媒介产业化暗流涌动 3
一、广播媒介零星商业行为的起步阶段 3
二、电波媒介获得大发展的成长阶段 4
第二节 北京音乐广播：广播媒介产业化与专业化的实践先锋 5
一、政策空间：广播媒介产业化性质的界定 5
二、精耕细作：北京人民广播电台的专业化建设 6
三、北京音乐广播——一个广播新声音 7
一、诸侯割据：媒体竞争加剧广播媒介经营活动的活跃性 14
第三节 北京音乐广播启示录之一：广播媒介产业化运作的理论梳理 14
二、转型期产业化背景下广播媒体的再定位 15
三、融资——广播媒体产业化的条件 18
第四节 北京音乐广播启示录之二：广播频道专业化是媒介产业化后的必然趋势 18
一、系列台不等于专业台 19
二、受众定位是广播频道专业化的前提 22
三、频道专业化 24
第二章 内容为王——节目为听众而做 31
第一节 节目制作理念 31
一、节目发展观念 31
二、北京音乐广播十年来节目发展脉络 32
三、节目发展的基础——受众研究 34
四、北京音乐广播节目理念的发展变化 42
第二节 北京音乐广播经典节目分析 49
一、《中国歌曲排行榜》 49
二、《全球华语歌曲排行榜》 51
三、从《你好，TAXI！》到《爱车俱乐部》 52
四、《974信息网》 54
五、有线频道的古典音乐和欧美音乐节目 54
六、每年的重大转播活动 55
第一节 媒介管理与实践 59
一、引子 59
第三章 规矩方圆——北京音乐广播的制度化管理 59
二、媒介管理理论的梳理 60
三、中国媒介管理在特殊的政治、经济环境下的特征 61
四、中国媒介管理历史脉络梳理 62
第二节 北京音乐广播管理之路 65
一、北京音乐广播节目管理 65
二、北京音乐广播人事管理 69
第四章 效益为先——北京音乐广播的经营理念 81
第一节 北京音乐广播对于经营的一些基本认识 82
一、北京音乐广播坚持市场导向的经营模式 82
二、对于资源的充分认识是北京音乐广播的经营前提 83
三、拓展经营空间是北京音乐广播发展的根本出路 86
一、北京爱耳贝思广播广告有限公司成立背景 88
第二节 节目制播与广告经营相剥离——北京爱耳贝思广播广告有限公司 88
二、初识“媒体推广”理念 91
三、媒体推广理念在中国的实践——爱耳贝思 93
四、爱耳贝思成立的意义 103
第三节 积极参与打造广播网络同盟 106
一、（全国）卫星音乐广播协作网概况 106
二、解读（全国）卫星音乐广播协作网 120
一、多元化的定义 127
二、多元化的动机 127
第四节 以广播产业为核心向周边产业行业渗透 127
三、多元化策略 128
四、目前北京音乐广播的多元化经营措施详述 128
五、北京音乐广播多种经营的特点 131
第五章 技术制高——北京音乐广播的数字化生存 133
第一节 北京音乐广播的数字化进程 134
一、广播媒介的数字化历程 134
二、“实用主义至上”的技术发展原则 136
第二节 北京音乐广播数字化生存的三重表述 137
一、第一重表述：实现电台节目生产、内部管理以及经营方式的本质大转变 137
二、第二重表述：塑造适应数字时代要求的广播人 145
三、第三重表述：实现广播的理想 146
第三节 重点技术简介与分析 147
一、北京音乐广播使用音频工作站情况简介 147
二、用ISDN实现广播节目实况转播 152
二、音乐广播卫星传送平台的建立 163
第六章 金字招牌——北京音乐广播的品牌打造 170
一、为什么引入“媒体品牌”概念 171
二、打造品牌的目的——实现听众对北京音乐广播的品牌忠诚 174
三、北京音乐广播对品牌生命周期的认识 176
四、北京音乐广播品牌的建构途径 177
五、北京音乐广播打造品牌的意义 182
六、品牌属于现在，更属于未来——兼作上篇结语 184
中篇 北京音乐广播未来关注访谈一 对北京人民广播电台台长降巩民的访谈 189
访谈二 对北京音乐广播邵军台长的访谈 204
访谈三 对北京广播学院广告学院院长黄升民的访谈 213
下篇 传媒与业界视野中的北京音乐广播关于北京电台可持续发展战略的思考——在全国广播节目交易会暨全国广播电台台长论坛上的发言 223
面向市场，加速广播产业化发展——北京音乐台六年全面发展之路 245
坚持走个性化的专业台道路——在听众调查和听众意见分析研讨会上的发言 263
从湖南电广的高速发展看传媒产业化和资本市场 272
附录附录一 北京音乐广播大事记 295
附录二 北京音乐台节目时间表 301
参考书目和文献 330
后记 332