目录 1
第一章 现代财务总监的定位 1
第一节 企业财务目标与现代财务总监 1
第二节 现代财务总监的职能和知识体系 11
第三节 现代财务总监的基本素质和能力 16
第四节 现代财务总监的地位和工作内容 27
第二章 财务总监的领导艺术 35
第一节 组织行为与财务总监的领导艺术 35
第二节 财务总监的理财新观念 51
第三章 财务公关 61
第一节 构建企业与投资者的关系 61
第二节 构建企业与债权人的关系 65
第三节 构建企业与政府有关部门的关系 70
第四节 构建企业与供应商、客户的关系 72
第五节 构建企业与社会公众的关系 77
第四章 财务战略管理 80
第一节 财务战略与企业战略 80
第二节 财务战略管理过程 91
第三节 财务总监与财务战略管理 100
第五章 财务预测 104
第一节 经营成果预测 104
第二节 资金需求预测 123
第三节 风险预测 129
第一节 筹资决策 142
第六章 财务决策 142
第二节 投资决策 162
第三节 股利分配决策 178
第七章 全面预算管理 184
第一节 企业全面预算体系的构建 184
第二节 企业预算的编制 194
第三节 企业预算的执行 212
第八章 财务控制 215
第一节 现金控制 215
第二节 应收账款控制 221
第三节 存货控制 228
第四节 成本控制 234
第一节 企业效绩评价与分析的方法 251
第九章 企业效绩评价与分析 251
第二节 企业效绩评价与分析的内容 255
第三节 上市公司市场价值评价与分析 274
第四节 企业效绩综合评价与分析 280
第十章 税收筹划 296
第一节 企业经营与税收筹划 296
第二节 税收筹划的原则和步骤 307
第三节 税收筹划的方法 316
第十一章 资本运作 329
第—节 企业并购 329
第二节 企业重组 347
第三节 财务预警与重整 355