目录 1
导论 1
第Ⅰ篇 启动商业计划 9
第1章 商业成功 9
第2章 着手写商业计划书 22
第3章 让你的商业计划书引人注目 47
第Ⅱ篇 商业计划书的构成 59
第4章 执行总结 59
第5章 企业简介 70
第6章 行业分析与发展趋势 82
第7章 目标市场 96
第8章 竞争 109
第9章 战略定位与风险评估 124
第10章 营销计划与销售策略 139
第11章 运营 158
第12章 技术规划 183
第13章 管理与组织 190
第14章 公众参与和社会义务 209
第15章 发展、里程碑和退出计划 217
第16章 财务报告 230
第17章 商业计划书附录 266
第Ⅲ篇 实施商业计划 273
第18章 准备、演示和送出商业计划书 273
第19章 寻求资金 283
第20章 将商业计划书用于教学和竞赛 299
第21章 现有企业和公司的内部规划 310
第22章 节省时间的窍门 320
第Ⅳ篇 特别考虑 327
第23章 电子商务企业需要特别考虑的问题 327
第24章 零售企业需要特别考虑的问题 347
第25章 制造企业需要特别考虑的问题 354
第26章 服务企业需要特别考虑的问题 359
第27章 经济增长低迷（强劲）时的商业计划书 365
附录A：商业计划书大纲 372
附录B：商业术语词汇表 376