《管理原则解析-案例分析方法》PDF下载

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  • 作  者:范黎波,宋志红著
  • 出 版 社:北京:对外经济贸易大学出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7810783017
  • 页数:311 页
图书介绍:本书包括创业的原则与实践,企业的成长原则,企业的危机以及转型原则,企业的竞争原则等方面。

第一节 企业变迁:从小企业到股份有限公司 1

第一章 引论 1

第二节 管理的历史沿革 12

本章参考书目 25

第二章 创业的原则与实践 26

第一节 成功创业的原则(一):从小做起 26

第二节 成功创业的原则(二):练好“内功” 29

案例一:佟立群与他的润汇公司 33

案例二:星巴克:从卖咖啡到卖经营 37

本章参考书目 40

第一节 基于市场机遇的企业成长路径及其原则 42

第三章 企业的成长原则 42

第二节 基于企业资源和能力的企业成长路径及其原则 51

第三节 企业成长的危机以及转型原则 61

案例一:Canon公司的竞争战略与核心能力建设 81

案例二:爱立信为何退出手机生产业务 91

案例三:哈雷公司的成功转型 101

本章参考书目 114

第四章 企业的竞争原则 117

第一节 一般的竞争战略与原则 118

第二节 合作与竞争 134

案例一:微软的竞争法则 144

案例二:联邦快递与UPS:快递业的巨人之争 157

本章参考书目 169

第五章 企业的组织原则 171

第一节 结构导论 171

第二节 团队管理 182

第三节 组织变革与创新 190

第四节 流程再造 200

案例一:神州数码受困于“楚歌” 203

案例二:卡洛斯如何使日产汽车起死回生 215

本章参考书目 225

第六章 企业的创新原则 227

第一节 创新与企业绩效 228

第二节 创新的过程与企业的创新能力 235

第三节 创新的一般原则 244

案例一:海尔以创新精神创世界名牌 251

案例二:TCL:变革创新知行合一 263

本章参考书目 272

第七章 管理者原则 277

第一节 管理者的道德原则及其示范性 279

第二节 企业家精神 289

第三节 管理者职业化的原则 292

案例一:“艾柯卡的变革”举起克莱斯勒 297

案例二:20世纪最伟大的CEO——杰克·韦尔奇 303

本章参考书目 310