上篇 中国“互联网＋”制造业与德国“工业4.0” 3
第一章 “互联网＋”时代：大佬如是说 3
第一节 “互联网＋”哪家强？ 4
第二节 每个大佬心中都有一个“互联网＋” 9
第三节 吴晓波：没有传统的企业，只有传统的脑袋 16
第四节 肖知兴：互联网转型为什么这么难？ 23
第五节 陈春花：转型，先读这四个变化！ 28
第六节 俞敏洪：如果你不做，这个“互联网＋”的时代将与你无缘！ 32
第七节 张瑞敏：“中国制造”一定要跟上时代 36
第二章 “互联网＋”时代的商业法则 47
第一节 “互联网＋”时代：从“连接”到“联结”，重构商业格局 47
第二节 “互联网＋”时代的六大商业法则 65
第三节 站在“互联网＋”的风口，顺势而为 76
第三章 “互联网＋”时代的生存指南 88
第一节 “互联网＋”的本质：融合与重构 88
第二节 “互联网＋”时代的“一二三四五” 94
第三节 “互联网＋”企业方法论：思维＋技术＋模式（三位一体） 110
第四节 “互联网＋”企业的十大核心问题 117
第四章 “互联网＋”与德国“工业4.0” 124
第一节 “互联网＋工业”告别微笑曲线 124
第二节 来势凶猛的“工业4.0”与“工业互联网”风潮 130
第三节 “工业4.0”在中国 133
第四节 “工业4.0”的五大商业特征 135
第五章 “工业4.0”与《中国制造2025》 144
第一节 “工业4.0”背景下的《中国制造2025》 144
第二节 《中国制造2025》解读与实施 147
第三节 《中国制造2025》路线图日渐清晰（附5省“互联网＋”行动计划） 151
下篇 “互联网＋”与“工业4.0”浪潮下的中国制造业转型升级 159
第六章 “互联网思维”改变中国制造业 159
第一节 “互联网思维”下迷失方向的制造业 159
第二节 “入戏太深”的凡客与“入戏太慢”的格力 163
第三节 “小米神话”背后的互联网思维 166
第四节 重组马斯洛需求：“互联网＋”创造蓝海 169
第五节 透视国内制造业互联网转型现象 173
第七章 应运而生的“工业4.0” 179
第一节 “工业4.0”及世界强国振兴制造业规划 179
第二节 为什么是“工业4.0”？ 185
第三节 “工业4.0”带来智能制造设备需求市场 192
第四节 “工业4.0”带来的制造业挑战 196
第八章 “工业4.0”倒逼制造业商业模式转型 205
第一节 产业链衔接：突破资源与产品的时空限制 205
第二节 价值创新：超越商品的价值增值 211
第三节 服务型制造：“中国代工”向“中国制造”转型 219
第四节 跨界与融合：多极交互补贴 226
第五节 平台生态圈：不同维度的覆盖型竞争 237
第九章 “工业4.0”带来运营模式升级 244
第一节 智能制造实现产品迅速迭代 244
第二节 万物互联带来大规模个性化定制 252
第三节 数据制造：未来产业链主轴 259
第四节 用户为王：剔除非增值流程 266
第五节 灵活低成本响应：智能供应链制胜 273
第十章 价值链融合是中国制造业转型升级的最佳路径 281
第一节 存量共享：制造业虚拟供应链整合 281
第二节 创新盈利模式：避开非增值陷阱 291
第三节 价值链增值：获取马斯洛需求叠加收益 299
第四节 交叉补贴生态圈：制造业转型升级之道 308
结语：工业4.0，让未来照亮当下 314
参考文献 318