目录 1
第一章 企业成本管理概论 1
第一节 成本管理改革的内容和原则 1
第二节 现代企业成本管理的意义、原则和内容 8
第三节 成本管理体系和方法 23
第四节 成本管理外部因素的影响 35
第五节 传统成本管理与现代成本管理的区别 47
第二章 材料采购成本管理 54
第一节 材料采购成本管理的意义和任务 54
第二节 材料采购成本管理的方法 57
第三节 材料采购成本的控制 64
第三章 技术成本管理 73
第一节 产品设计成本管理 73
第二节 工艺设计成本管理 86
第三节 利用价值工程进行成本设计管理 88
第四章 期间费用管理 96
第一节 期间费用的内容与特征 96
第二节 管理费用的核算 98
第三节 营业费用的核算 100
第四节 财务费用的核算 102
第五节 期间费用的控制 103
第五章 即时生产制度 110
第一节 即时生产制度的基本理论 110
第二节 即时生产制度的应用 117
第三节 即时生产制度的评价 123
第六章 作业成本法 129
第一节 作业成本法的产生及其基本原理 129
第二节 作业成本法的基本程序及其适用条件 138
第三节 作业成本法举例 149
第七章 质量成本管理 156
第一节 质量成本管理概述 156
第二节 质量成本的核算 163
第三节 质量成本的控制 165
第四节 质量成本的分析与报告 169
第五节 质量成本预测与计划 171
第八章 战略成本管理 178
第一节 战略成本管理的基本理论 178
第二节 战略定位分析 184
第三节 价值链分析 188
第四节 成本动因分析 193
第五节 战略成本管理的实施 201
第六节 战略成本管理的业绩评价 209
第七节 战略成本管理制度的维护 214
第九章 人力资源成本管理 216
第一节 知识经济对传统会计模式的冲击 216
第二节 人力资源成本的内容 218
第三节 人力资源成本的计量 223
第四节 人力资源成本的核算 224
第十章 资本成本管理 237
第一节 资本成本管理概述 237
第二节 资本成本的计量与控制 244
第十一章 成本核算概述 264
第一节 成本核算的要求和程序 264
第二节 要素费用的汇集和分配 268
第三节 部门费用的核算 279
第四节 生产损失的核算 288
第五节 在产品和产成品成本的核算 292
第十二章 产品成本计算方法 304
第一节 产品成本计算方法概述 304
第二节 成本计算的品种法 311
第三节 成本计算的分批法 318
第四节 成本计算的分步法 324
第十三章 成本预测 344
第一节 成本预测概述 344
第二节 目标成本的预测 347
第三节 本量利分析在成本预测中的应用 357
第四节 产品成本发展趋势的预测 365
第十四章 成本决策 378
第一节 成本决策概述 378
第二节 成本决策方法的实际应用 386
第十五章 成本计划 403
第一节 成本计划的内容、作用和编制步骤 403
第二节 成本计划的编制方法 406
第十六章 成本控制 415
第一节 成本控制的作用、特点和分类 415
第二节 成本控制的原则、程序和方法 428
第三节 成本控制标准的制定 444
第四节 成本控制中会计协调的原则和方法 449
第五节 成本控制问题专题研究 453
第十七章 成本报表 466
第一节 成本报表概述 466
第二节 商品产品成本表的编制 468
第三节 主要产品单位成本表 470
第四节 其他成本报表 472
第一节 成本分析的意义、任务和方法 477
第十八章 成本分析 477
第二节 产品成本分析 485
第三节 降低成本措施分析 498
第四节 技术经济指标对单位成本影响的分析 500
第五节 其他成本分析 504
第十九章 成本考核 507
第一节 成本考核的意义和原则 507
第二节 成本考核的范围和指标 509
第三节 成本考核的方法和评价 512
第二十章 成本审计 523
第一节 成本审计的意义和任务 523
第二节 成本审计的方法 525
第一节 成本提高的因素及降低成本的途径 531
第二十一章 企业降低成本的途径和方法 531
第二节 生产车间生产现场降低成本的方法 540
第三节 成本可持续降低对策的选择 543
第四节 利用成本制度设计降低成本 547
第二十二章 标准成本制度和定额成本法 553
第一节 标准成本制度 553
第二节 定额成本法 571
第二十三章 变动成本计算法 585
第一节 变动成本计算法概述 585
第二节 变动成本计算法的分析与评价 599
第二十四章 责任成本制度 616
第一节 责任成本的意义和内容 616
第二节 责任成本的核算 621
第三节 责任成本的考核 627