第一章 工业企业管理总论 1
第一节 工业企业 1
第二节 现代企业制度的建立 7
第三节 工业企业管理的性质、职能和内容 11
第四节 企业管理现代化 14
第五节 企业管理组织 18
第六节 工业企业的规章制度 20
第二章 经营管理 25
第一节 经营管理概述 25
第二节 市场调查和市场预测 27
第三节 经营决策 36
第四节 经营策略 47
第三章 矿井生产过程组织 53
第一节 概述 53
第二节 正规循环作业 55
第三节 采煤工作面正规循环作业组织 55
第四节 掘进工作面正规循环作业组织 65
第五节 矿井调度工作 71
第四章 计划管理 75
第一节 煤矿企业经营计划 75
第二节 企业的生产能力 80
第三节 计划的综合平衡 83
第四节 矿井年度产量进尺计划的编制 85
第五节 煤矿生产作业计划 100
第六节 网络计划技术 102
第五章 质量管理 109
第一节 质量管理概述 109
第二节 质量保证体系 113
第三节 质量分析的方法 116
第四节 煤炭产品的质量管理 126
第五节 井下工程质量管理 132
第六章 劳动人事管理 136
第一节 劳动人事管理概述 136
第二节 劳动定额 138
第三节 劳动定员 141
第四节 工资与奖励 142
第五节 劳动安全管理 148
第七章 物资管理 152
第一节 物资管理概述 152
第二节 物资定额管理 155
第三节 仓库管理 161
第四节 生产现场物资管理 163
第八章 设备管理 169
第一节 设备管理的内容与任务 169
第二节 设备的选择和使用 170
第三节 设备的磨损、维护和修理 175
第四节 设备的改造与更新 180
第九章 财务管理 184
第一节 资金筹集 184
第二节 资产管理 187
第三节 成本和费用 190
第四节 销售收入及利润管理 191
第五节 财务评价 194