第一篇 中国建筑企业转型升级进行时 3
建筑企业总部的“税务局”现象 3
为什么中国建筑业利润长期低下 8
没有标杆 20
当前国内建筑企业战略批判 26
第二篇 中国建筑业新时代数据时代 43
又临盛宴？ 46
建筑产业进入新阶段——反思建筑企业人工困境 48
新形势下项目经营风险识别与控制 59
第三篇 战略制胜 73
建筑企业竞争力新论及评价方法 73
企业成功定律 81
建筑企业未来优势模式 87
拥抱“透明” 91
国际化慢行 98
南通绍兴建筑企业发展模式挑战与突破 104
第四篇 赢在品牌 117
多元化战略反思 117
向装饰行业学习 126
中国建筑企业品牌建设误区与出路 131
上海建工如何突破品牌之困 158
第五篇 破解信息化难关 177
得数据者得天下 177
建筑业信息化面临五大障碍 187
建筑企业实施ERP的有效路径 193
加快建设三大基础数据库 199
突破建筑业信息化的五大关键技术 205
协同新蓝图 215
第六篇 武装核弹——BIM技术 227
BIM改变建筑业 227
实现基于BIM的建筑企业核心业务管理 239
PBPS服务推动BIM技术应用 248
第七篇 谁赢天下 257
十八届三中全会后中国建筑业新期待 257
中国建筑业发展和改革，走向何方？ 264
建立新思维，感应新趋势 270