《快速成为物管王 物业管理处与业务委会运作》PDF下载

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  • 作  者:张野,绍小云编著
  • 出 版 社:广州:广东经济出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787545434538
  • 页数:205 页
图书介绍:物业管理一直处于社会关注的焦点,已成为当代一个重要的新兴行业。本书简明地介绍物业管理处和业主委员会的工作要点、目标和有关的法规,提供了大量实用的制度文本和管理表单。可供相关从业者阅读参考,有利于提高工作效率和服务水平,促进小区的和谐。

第一章 物业的管理机构 2

第一节 物业与物业管理 2

一、物业与物业区域 2

二、物业管理 4

第二节 物业管理机构 13

一、房地产开发企业 13

二、物业管理者 14

三、业主大会和业主委员会 14

四、物业管理相关机构 14

第二章 物业管理处运作 18

第一节 物业管理处组建 18

一、物业管理处架构 18

范本01:某物业管理处组织架构 20

范本02:某物业管理处组织架构 21

二、管理处人员配备 21

范本03:某物业管理处人员岗位编制 28

三、管理处物资配备 38

范本04:某管理处管理用房与员工宿舍安排 39

范本05:某物业管理处装备配备 40

四、物业管理制度和档案建立 43

第二节 管理处员工的管理 45

一、员工招聘 45

范本06:某物业管理处人员招聘要求 46

二、员工培训 50

三、员工绩效考核 53

范本07:管理处绩效考评方案 54

范本08:员工岗位月考核成绩汇总表 60

范本09:员工岗位年考核表 60

范本10:部门月考评分数统计表 61

范本11:部门(半)年度考评分数统计表 61

四、员工的激励 62

范本12:奖罚条例 63

第三节 管理处财务管理 67

一、管理处财务工作内容 67

二、物业经营管理收入 68

三、物业管理费的收缴和追讨 71

范本13:物业管理服务收费公示栏 73

范本14:委托银行代收款协议书 75

四、物业管理资金的使用 83

五、物业维修基金的使用和管理 87

六、向业主公布财务报告 90

第四节 日常物业管理的开展 91

一、前期介入 91

二、业主入住 93

三、二次装修管理 94

四、业主投诉处理 96

五、安全管理 97

六、车辆及交通管理 99

范本15:物业区域车辆交通管理规定 100

范本16:停车场(库)管理规定 104

七、消防管理 105

八、物业绿化与养护 107

九、环境卫生管理 110

范本17:环境管理的具体措施及工作标准 113

十、机电、智能化等设备设施的管理 116

第三章 业主委员会运作 120

第一节 业主与业主委员会 120

一、业主及其权利和义务 120

二、业主大会 121

范本18:第二次业主大会公告 123

范本19:物业管理区域业主大会决议 125

三、业主委员会 126

第二节 业主委员会成立 130

一、首次召开业主大会并成立业主委员会 130

范本20:上海市业主大会议事规则(试行示范文本) 141

范本21:某住宅区业主公约范例 148

范本22:关于召开业主大会会议的通知 159

二、业主委员会委员的更改 166

三、业主委员会换届选举 167

第三节 业主委员会工作内容 170

一、制定业主委员会章程 170

范本23:深圳市某物业业主委员会章程 172

二、建立工作制度和工作计划 177

范本24:业主委员会 年度工作计划公告 178

三、召开会议 178

范本25:×××区第二届业主委员会会议纪要 179

四、实施日常工作 180

五、行使监督、检查职能 184

六、选聘、续聘与解聘物业服务企业 185

第四章 物业管理处与业委会关系 192

第一节 物业管理处与业主委员会的关系 192

一、业主委员会与物业管理 192

二、业主委员会与物业管理处的关系 194

第二节 物业管理处与业主委员会的有效沟通 196

一、必须进行沟通的事项 196

二、有效沟通的原则 200

三、有效沟通的方式和种类 200

范本26:物业管理处与业主委员会沟通、协调规定 202

四、沟通时应注意的事项 204

参考文献 205