第一章 施工企业管理概论 1
一、施工企业的概念、性质和任务 1
二、施工企业管理的二重性 3
三、施工产品的商品属性 5
四、施工企业的责权利 8
五、施工企业管理的基本职能 10
第二章 施工企业的领导体制 14
一、施工企业领导体制的历史发展 14
二、施工企业厂长（经理）负责制 18
三、施工企业的民主管理 22
四、施工企业党组织的保证监督作用 23
第三章 施工企业的公共关系 25
一、施工企业公共关系的基本概念 25
二、施工企业公共关系的目的与职能 27
三、施工企业内部的公共关系 31
四、施工企业外部的公共关系 32
第四章 施工企业管理中的法律保障 35
一、法律在施工企业管理中的意义 35
二、施工企业的权利和义务 38
三、施工企业管理与经济合同问题 42
四、施工企业的法律机构 47
第五章 施工企业的精神文明建设 50
一、施工企业精神文明建设的重要性 50
二、施工企业精神文明建设的基本内容 52
三、施工企业精神文明建设的有关问题 56
第六章 施工企业的现代化管理 61
一、施工企业现代化管理的概念 61
二、施工企业管理思想现代化 64
三、施工企业管理组织现代化 71
四、施工企业管理方法和手段现代化 74
第七章 施工企业的经营管理与决策 75
一、施工企业经营与决策的概念 75
二、施工企业经营决策的内容 77
三、施工企业经营决策的程序 81
四、施工企业经营决策的方法 85
第八章 施工工程的招标投标 91
一、施工企业的经营方式 91
二、施工工程招标承包制 94
三、施工工程招标投标的程序 98
四、施工工程投标策略 100
第九章 施工企业定额管理 106
一、施工企业定额的概念 106
二、施工企业定额的作用 109
三、编制施工定额的原则 113
四、施工定额管理 116
第十章 施工企业标准化与计量工作 119
一、施工企业标准化的基本概念 119
二、施工企业标准化 122
三、施工计量的概念和内容 125
四、加强和完善计量工作 129
第十一章 施工企业的基础统计 132
一、施工企业基础统计的对象和任务 132
二、施工企业基础统计的指标体系 136
三、施工企业统计调查和统计图表 142
四、施工企业基础统计分析 145
第十二章 施工企业计划管理 148
一、施工企业的全面计划管理 148
二、施工企业的经营计划 150
三、施工企业的年度计划 156
四、施工作业计划 160
第十三章 施工企业技术管理 163
一、施工企业技术管理的意义 163
二、施工企业技术管理制度 165
三、施工技术标准和技术规程 169
四、施工企业技术培训与技术考核 170
五、施工企业的技术开发 173
第十四章 施工组织设计 177
一、施工组织设计及其内容 177
二、施工组织设计的作用和种类 178
三、施工网络计划的基本知识 179
四、施工网络计划的支路计算法 191
五、施工网络计划的优化 195
第十五章 施工管理 205
一、施工管理及其任务 205
二、施工准备工作 206
三、施工现场管理 208
四、施工工程竣工验收 216
五、文明施工生产 217
第十六章 施工企业劳动管理 220
一、施工企业劳动管理及其任务 220
二、施工劳动定额管理及其作用 221
三、施工劳动组织与定员 222
四、施工劳动安全管理 226
五、施工劳动生产率及其计算 229
第十七章 施工质量管理 232
一、施工质量管理及其基础工作 232
二、施工全面质量管理 235
三、施工质量保证体系 238
四、施工质量管理的统计分析法 243
第十八章 施工机械设备管理 258
一、施工机械设备管理及其任务 258
二、施工机械设备的使用管理 260
三、施工机械设备的保养、检查和修理 263
四、施工机械设备的更新与改造 268
五、施工机械设备管理的评价 273
第十九章 施工企业物资管理 277
一、施工企业物资管理及其任务 277
二、施工企业物资的定额管理 280
三、施工企业现场物资管理 287
四、施工企业能源消耗管理 290
五、施工企业物资管理评价 291
第二十章 施工企业资金管理 294
一、施工企业的资金 294
二、施工企业固定资金管理 298
三、施工企业流动资金管理 302
四、施工企业利润管理 307
第二十一章 施工企业经济核算 310
一、施工企业经济核算的概念 310
二、施工企业经济核算的内容和形式 311
三、施工企业经济核算的指标体系和方法 315
四、施工企业经济活动分析 318
第二十二章 施工企业的责任制和规章制度 326
一、施工企业责任制的概念 326
二、施工企业经济责任制的基本形式和内容 328
三、施工企业的规章制度 332
后记 337