Chapter 1 密码一：思路决定出路 1
思维模式是战略转型成功的本源为什么企业的战略转型会失败 2
思维模式的改变是战略转型成功的本源 9
通过战略规划转变企业的思维模式 16
Chapter 2 密码二：定位定天下 27
定位是战略转型成功的起点战略定位的缺失 30
战略定位的误区 36
战略定位的要点 45
Chapter 3 密码三：以模式驱动转型 61
商业模式是战略转型成功的核心缺乏模式的战略转型注定失败 63
企业为什么需要商业模式 75
商业模式的本质在于价值链 84
基于价值链重组打造成功的商业模式 91
Chapter 4 密码四：产品成功之道非产品 109
产品力是战略转型成功的载体好产品是怎样产生的 111
开发市场而非开发产品 117
产品成功的核心是品类占位 129
产品成功的关键在于组合之道 133
Chapter 5 密码五：好品牌是经营出来的 145
品牌力是战略转型成功的引爆点品牌究竟是什么 147
警惕“品牌空心化” 150
品牌定位的核心是情感 157
以品牌组合使价值最大化 161
构建品牌驱动的组织体系 168
Chapter 6 密码六：得渠道者得天下 173
渠道力是战略转型成功的关键渠道力构建的核心是模式创新 175
高效低成本的分销联合模式 179
供零平衡的KA三方联销模式 186
立体组合的专卖店精益化圈地模式 192
标准生动化的店铺售卖模式 199
渠道模式的多元化整合 208
Chapter 7 密码七：共赢价值链 219
客户力是战略转型成功的助推器厂商冲突背后的分歧点 221
厂商冲突的根源在于商业模式的差异 225
高效的厂商合作必须有机整合双方商业模式 229
基于价值链的一体化厂商战略合作模式 237
Chapter 8 密码八：体系制胜 249
管理力是战略转型成功的保障管理力构建的核心在于体系打造 251
体系构建必须充分体现战略和模式 256
体系高效运营的关键在于流程重组 267