战略规划及执行篇 3
积极引进战略合作伙伴 提升市场竞争力&昆明钢铁控股有限公司 3
实施资源整合战略 打造世界领先锡业集团&云南锡业集团（控股）有限责任公司 9
实施企业内部整合 促进集团快速发展&云南煤化工集团有限公司 14
实施资源战略 构建产业平台&云南冶金集团总公司 18
实施化工集团整合 促进企业又好又快发展&云天化集团有限责任公司 22
精心选择合作伙伴 共同打造百年云铜&云南铜业（集团）有限公司 27
引资整合 推动云南水泥产业升级&云南省工业投资控股集团有限责任公司 31
整合物流行业资源 构建专业物流平台&云南物流产业集团有限公司 36
构建云南农业产业龙头 做大做强橡胶产业&云南农垦集团有限责任公司 40
整合重组 打造云南旅游骨干企业&云南旅游产业集团有限公司 45
做好战略规划 实现二次创业&云南省投资（控股）集团有限责任公司 51
改制重组篇 59
引进战略合作伙伴 进行股份制改造&云南电子工业总公司 59
以资产为纽带 实现二次重组 妥善解决历史遗留问题&云南省工业投资控股集团有限责任公司 65
以人为本抓改革 妥善安置促和谐&云天化集团有限责任公司 70
国有股权公开拍卖 实现资产价值最大化&云南省工业投资控股集团有限责任公司 74
实施资源整合 推进产业战略性调整&昭通市深化国有企业改革领导小组办公室 78
引进战略合作伙伴 做强做大蔗糖产业&临沧市深化国有企业改革领导小组办公室 83
引资重组 提升企业发展实力&红河州开远市经贸局 88
外联内扶培植龙头企业 铸造县域经济发展动力&大理州深化国有企业改革领导小组办公室 92
借助外力 强强联合 做大做强大理啤酒&大理市深化国有企业改革领导小组办公室 96
实施糖业整合 壮大行业实力&德宏州深化国有企业改革领导小组办公室 99
以改革为契机 以资源整合为切入点 实现蔗糖产业的跨越式发展&保山市龙陵县康丰糖业有限责任公司 103
深化股权改革 理顺决策机制 赢得长足发展&保山市腾冲县糖业烟酒公司 107
强弱联合 优势互补 企业逐步做大做强&保山市康浩公交运输有限责任公司 110
转机建制篇 115
加强董事会建设 为企业发展提供机制保障&云天化集团有限责任公司 115
创新体制机制 再创世博辉煌&云南世博集团有限责任公司 120
转企改制 打造会展龙头企业&云南世博集团有限责任公司 124
改革完善工资制度 建立分层次多元化的分配激励机制&昆钢控股集团有限公司 128
深化“三项制度”改革 建立健全激励约束机制&云南锡业集团（控股）有限责任公司 131
实施股权激励 推进企业发展&西南交通建设集团有限公司 137
强化制度管理 力争实现上市&红河恒昊矿业股份公司 141
转机建制 加快区域性电力产业发展&德宏州深化国有企业改革领导小组办公室 145
深化电力体制改革 促进丽江优势行业发展&丽江市深化国有企业改革领导小组办公室 149
资本运作篇 155
“一次核准 两次增发”方式再融资&云南煤化工集团有限公司 155
通过股权分置改革实现公司一体化运作&云南冶金集团总公司 161
金融创新是集团发展壮大的助推器&云天化集团有限责任公司 166
不断创新资本融资方式 努力推动企业又好又快发展&云南冶金集团总公司 171
深入研究 探索企业资本运营之路&云南铜业（集团）有限公司 175
引进社会资本参与改革 实现资本操盘&云南省工业投资控股集团有限公司 180
收购重组 借壳上市&云南省投资（控股）集团有限公司 186
运用资本运作手段 做大做强云南民爆产业&云南省人民政府国防科学工业办公室 190
培育上市公司 整合煤炭资源&云南煤化工集团有限公司 195
创新经营 大力拓展动产质押监管业务&云南物流产业集团有限公司 200
上市融资促企业快速发展&云南罗平锌电股份有限公司 208
管理创新和科技创新篇 215
实行全面管理创新 保持行业竞争优势&西南交通建设集团有限公司 215
实施“五集中一加强”增强集团公司控制力&云南建工集团总公司 219
实施一体化管理 推动云南机场业实现新跨越&云南机场集团有限责任公司 225
搭建适合企业发展需要的资金管理系统充分发挥资金集中管理的使用效率和优势&昆明钢铁控股有限公司 229
全面实施信息化 持续推进管理创新&云南白药集团股份有限公司 236
承包经营显活力 改革创新结硕果&昆明钢铁控股有限公司 241
实施“三全一制”实现精细管理&云南煤化工集团有限公司 245
提升自主创新能力 加强科技创新能力体系建设&云南锡业集团（控股）有限责任公司 248
利用管控一体化优势 打造绿色节能运输通道&昆明钢铁控股有限公司 253
推进科技创新 打造核心竞争力&云南冶金集团总公司 261
三次改革重组 促进企业管理迈向新水平&大理州深化国有企业改革领导小组办公室 265
依靠科技进步发展循环经济 实现企业可持续发展&曲靖越钢集团公司 269
关闭破产篇 277
规范破产 关爱职工 确保稳定&云南建工集团总公司 277
实施政策关闭破产 加快劣势企业退出&云南锡业集团（控股）有限责任公司 284
劣势企业依法破产 职工安置有情操作&云南省电子工业总公司 289
淘汰落后制盐装置 做大做强云南盐业&云天化集团有限责任公司 294
推进劣势企业关闭破产 实施资产有效重组&云南铜业（集团）有限公司 298
破产重组 再获新生&中国有色金属工业第十四冶金建设公司 306
以破促立 寻找发展新出路&大理市深化国有企业改革领导小组办公室 311
创新改革方式 妥善安置职工 实现破产重组与产业结构调整的有机结合&保山市龙陵县水泥厂破产清算组 317
配套改革篇 323
全面完成国有企业分离办中小学任务&云南省教育厅 323
全面推进国企分离自办医疗机构工作&云南省卫生厅 327
模拟运行打基础 国资退出谋发展&云南煤化工集团有限公司 332
抓好改制企业职工住房建设 让职工共享国有企业改革发展成果&楚雄州深化国有企业改革领导小组办公室 337
建立企业退休人员管理服务中心 破解企业办社会难题&楚雄州深化国有企业改革领导小组办公室 342
积极推进改制企业退休人员参加医疗保险&昭通市深化国有企业改革领导小组办公室 346
加强社区建设 完善社会化管理服务工作&曲靖市沾益县深化国有企业改革领导小组办公室 349
政策保障篇 355
创新求实 积极参与和支持深化国企改革工作&云南省高级人民法院 355
解放思想 开拓创新 积极筹措国有企业改革资金&云南省财政厅 360
拓宽工作思路 完善预算管理 积极推进国有资本收益管理体制创新&云南省财政厅 363
实施“倍增行动”促进跨越发展&云南省经济委员会 368
淘汰落后产能 促进国有大中型企业发展&云南省经济委员会 374
完善劳动保障体系 促进企业改革发展&云南省劳动和社会保障厅 379
积极推进企业退休人员移交属地社会化管理服务工作&云南省劳动和社会保障厅 384
完善城市低保制度&云南省民政厅 390
组织领导篇 395
深化股份合作制改革 优化股权结构促发展&红河州深化国有企业改革领导小组办公室 395
积极探索 勇于创新 推进深化国有企业改革取得新突破&昆明市深化国有企业改革领导小组办公室 401
强力推进 多渠道促进企业上市&大理州深化国有企业改革领导小组办公室 407
理清思路 调整结构 整合资源 促进保山经济又好又快发展&保山市深化国有企业改革领导小组办公室 412
引进战略合作伙伴 资源整合优势共享&玉溪市深化国有企业改革领导小组办公室 416
国资监管篇 425
国有资产监督管理体制创新&云南省人民政府国有资产监督管理委员会 425
优化布局和结构 促进国有经济发展&云南省人民政府国有资产监督管理委员会 432
着眼于国有企业股份制改造的特点 整合监督资源 构建监督体系形成监督合力&云南省人民政府国有资产监督管理委员会 441
积极探索构建市级国有资产监督管理模式&昆明市人民政府国有资产监督管理委员会 446
国有资产运营监督管理&文山州深化国有企业改革领导小组办公室 452
积极探索新形势下市级国有资产监督管理体系建设&丽江市国有资产监督管理局 456
后记 461