第1章 引论 1
1.1 研究背景与意义 1
1.1.1 研究背景——可持续发展时代企业面临的困境 1
1.1.2 研究意义——环境经营与企业可持续发展 7
1.2 研究思路 11
1.3 主要观点 12
第2章 环境经营概述 20
2.1 环境经营概念的形成和使用 21
2.1.1 “环境经营”一词的出现 21
2.1.2 环境经营的定义 23
2.1.3 环境经营的内涵 26
2.2 环境经营的理论基础 28
2.2.1 可持续发展理论 28
2.2.2 企业社会责任 31
2.2.3 共享价值理论 41
2.2.4 企业战略理论 45
2.3 案例研究：松下电器集团的环境经营 52
2.3.1 案例资料 52
2.3.2 案例点评 56
第3章 环境经营战略选择 58
3.1 企业环境经营战略概述 58
3.1.1 环境问题的种类 58
3.1.2 企业开展环境经营的动机 60
3.1.3 环境经营战略的类型 64
3.2 环境经营战略与企业绩效 67
3.2.1 对波特假说的验证 67
3.2.2 环境规制与环境经营战略选择 73
3.3 环境经营的制度建设 77
3.3.1 国际性的制度建设 78
3.3.2 我国环境政策法规体系 84
3.4 案例研究：前瞻型环境经营战略与竞争优势 90
3.4.1 案例资料：皇明太阳能集团的创业之路 91
3.4.2 案例分析 94
第4章 环境经营的实现途径 99
4.1 ISO14000环境管理体系 100
4.1.1 概述 100
4.1.2 ISO14001环境管理体系 103
4.1.3 ISO14001认证 108
4.2 清洁生产 109
4.2.1 清洁生产的含义 109
4.2.2 清洁生产的实施与推动 113
4.2.3 清洁生产的经济效益评价 119
4.3 绿色采购 121
4.3.1 理解绿色采购 121
4.3.2 绿色采购与环境标志 123
4.4 环境报告书 126
4.4.1 环境报告的意义 126
4.4.2 环境报告书的内容 126
第5章 环境经营与竞争战略选择 137
5.1 环境污染与企业经营活动 137
5.2 市场竞争中的企业环境经营战略 142
5.2.1 影响企业环境经营战略的因素 142
5.2.2 基于环境经营的竞争战略类型 149
5.3 案例讨论：节能减排——永玻公司困境中的竞争战略选择 151
5.3.1 案例资料 151
5.3.2 案例讨论 155
第6章 企业环境经营绩效评价 164
6.1 环境效率 165
6.1.1 环境效率的内涵 165
6.1.2 环境效率的度量 166
6.1.3 基于产品的环境效率计算——三菱电机 171
6.2 物质流成本法 173
6.2.1 物质流分析概述 173
6.2.2 物质流成本会计 177
6.3 外部环境会计与资本市场 182
6.3.1 外部环境会计 182
6.3.2 绿色金融 187
6.3.3 案例研究：寓义于利——兴业银行的绿色金融 192
第7章 零售企业的环境经营分析 198
7.1 零售企业与环境问题 198
7.2 零售企业的环境经营与竞争战略 201
7.2.1 零售企业环境经营研究现状 201
7.2.2 案例研究：日本永旺集团的环境经营战略 204
7.2.3 案例评论：零售商环境经营战略的价值创造 208
7.3 零售企业实施环境经营的途径 214
7.4 零售商回收逆向物流 217
7.4.1 什么是零售商回收逆向物流 217
7.4.2 零售商回收逆向物流的特点 220
7.4.3 零售商回收逆向物流的价值分析 223
7.4.4 案例研究：沃尔玛（中国）有限公司——从包装减量化做起，建立绿色供应链 226
第8章 环境经营提升企业绩效的作用机制 229
8.1 环境经营与企业绩效 229
8.2 环境经营对竞争优势的作用机制 232
8.2.1 研究假设与模型构建 232
8.2.2 量表设计及抽样统计 235
8.2.3 效度与信度 237
8.2.4 参数估计 239
8.2.5 结果分析 243
8.3 环境经营与零售商经营绩效 248
8.4 零售商实施环境经营的动机分析 251
参考文献 258
后记 267