第一章 医院管理新模式概述 1
第一节 概念与内涵 1
第二节 组织实施 5
第三节 成功案例 10
第二章 医院体制建设与人力资源管理模式 16
第一节 医院管理体制概述 16
第二节 组织结构建设 18
附1 南昌334医院组织结构设计 19
第三节 人力资源管理 20
第三章 学科建设新模式 29
第一节 三级学科架构管理模式 29
第二节 251医院三级分科实践 34
第三节 优势学科群建设 36
第四章 医护分开“机场式”服务模式 41
第一节 概述 41
第二节 跨病区收治 42
第三节 护理病区成本核算 44
附2 景明模式骨关节科护理病区成本核算方法 47
第四节 医护分开模式下护理绩效管理 48
第五节 医护分开模式下护理质量考评管理办法 51
第六节 医护分开模式下护理人力资源管理 53
第七节 医护分开模式下护士的培训与考核 58
第八节 医护分开“机场式”服务探索与思考 60
第五章 数字化医院建设模式 62
第一节 数字化医院概述 62
第二节 数字化医院建设 64
第三节 长安医院数字化建设案例 70
第四节 数字化医院发展趋势 74
第六章 医院质量管理模式 78
第一节 医院质量管理概述 78
第二节 “达标奖励制”质量管理模式 83
第三节 立交开放式质量管理模式 93
第七章 医院经济管理模式 97
第一节 医院经济管理模式概述 97
第二节 卫生经济管理一体化模式 100
第三节 医院财务一体化管理模式 102
第四节 医院全成本核算管理模式 103
第五节 物资管理模式 107
第六节 医院绩效管理模式 118
第八章 全天候服务模式 126
第一节 无假日医院服务模式 126
第二节 “无门槛”急诊医疗服务 129
第三节 区域医疗联合体模式 132
第四节 信息化服务共享 135
第九章 医院物业服务模式 138
第一节 医院物业服务概述 138
第二节 医院物业服务景明模式 141
第三节 医院物业服务信息系统 147
第十章 医院文化建设新模式 150
第一节 医院文化的基本特性和内容 150
第二节 医院文化的功能 155
第三节 医院文化的创新与实践 158
附3 解放军251医院构建医院文化 164
既往相关学术论文 169
跋：新高度 新平台 新医梦 210
原跋：从平凡到神奇 212
后记 215
参考文献 217