《汽车生产与质量管理》PDF下载

  • 购买积分:12 如何计算积分?
  • 作  者:蒋安全主编;李继平,杨凌平副主编
  • 出 版 社:成都:西南交通大学出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787564327941
  • 页数:319 页
图书介绍:本书是针对当前汽车制造业现代管理技术涉及面广、更新快的特点,重点介绍了实施制造业信息化工程的应用企业迫切需要的现代管理技术,以企业资源计划管理为核心,集成了客户关系管理、精益生产、敏捷制造、集成制造与管理、大规模定制等部分。本书的宗旨是面向制造业、力求引导企业选择恰当而适用的现代管理技术。主要内容有:管理与企业管理、管理思想的产生和发展、管理的基本原理和基本方法、企业战略管理、企业生产管理、企业质量管理、企业生产技术、设备管理、企业文化建设等。本书通俗易懂,是汽车业信息化工程的普及型教材,适合汽车制造企业管理人员和应用人员阅读。也可作为各类企业管理从业人员的培训教材和有志于从事管理职业的工程技术人员的自学教材。

项目一 企业管理概论 1

任务一 企业管理概述 1

任务二 企业与现代企业制度 6

任务三 管理理论的沿革 14

任务四 制造型企业管理模式 21

任务五 汽车制造型企业管理模式 32

项目二 现代企业管理的基本职能 40

任务一 计划职能 40

任务二 组织职能 49

任务三 领导职能 54

任务四 控制职能 61

项目三 企业经营战略管理 78

任务一 战略管理概述 78

任务二 企业战略类型 85

任务三 企业经营战略的制定 90

任务四 企业战略选择 92

项目四 汽车制造企业生产管理 98

任务一 汽车制造企业生产管理概述 99

任务二 汽车制造企业生产过程组织 104

任务三 生产计划与控制 112

任务四 汽车制造企业生产现场管理 122

项目五 汽车制造企业生产技术管理 132

任务一 企业技术管理概述 132

任务二 生产现场技术管理 137

任务三 工艺管理 142

任务四 工艺过程控制管理 148

任务五 技术项目开发与管理 151

任务六 新产品开发 155

项目六 设备管理 167

任务一 设备管理概述 167

任务二 设备的分类 173

任务三 设备管理基础工作 179

任务四 设备的使用管理 184

任务五 设备的维修管理 191

任务六 汽车制造企业设备管理流程 198

项目七 企业质量管理 206

任务一 质量及其特性 206

任务二 质量形成过程 212

任务三 质量管理发展史 214

任务四 质量管理的基础工作 219

任务五 质量管理的基本原则 222

任务六 质量监督 225

附录一——质量管理及相关术语 230

附录二——国际三大质量奖 233

项目八 质量管理体系 239

任务一 ISO 9000系列标准概述 239

任务二 质量管理体系 249

任务三 国际汽车工业质量管理体系(ISO/TS16949) 251

附录——汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO 9001:2008的特别要求 263

附录A——控制计划(规范性附录) 287

项目九 企业文化 289

任务一 企业文化概述 289

任务二 企业文化建设 301

任务三 企业形象塑造 309

参考文献 319