第一章 导论 1
第一节 财务管理课程体系的设计 1
第二节 高级财务管理的研究内容 6
第三节 财务战略管理 10
第二章 企业设立的财务管理 27
第一节 企业的类别 27
第二节 企业设立的基本条件和程序 31
第三节 有限责任公司和股份有限公司的设立 40
第三章 企业并购财务管理的基本理论 45
第一节 企业并购的含义和类别 45
第二节 企业并购的历史演进 47
第三节 企业并购动因的理论评述 54
第四章 企业并购的财务规划 57
第一节 目标公司的选择 57
第二节 目标公司的价值评估 61
第三节 企业并购的出资方式 73
第四节 企业并购的融资管理 78
第五节 杠杆并购 85
第五章 企业重整与清算财务管理 92
第一节 企业重整与清算财务管理概述 92
第二节 企业重整财务管理 99
第三节 企业清算财务管理 103
第四节 企业财务预警系统 110
第六章 企业集团财务管理 116
第一节 企业集团概述 116
第二节 企业集团财务管理体制 121
第三节 企业集团财务管理的内容 126
第四节 企业集团财务公司 136
第七章 企业集团的业绩评价 144
第一节 企业业绩评价概述 144
第二节 企业集团业绩评价体系 149
第三节 企业集团的业绩评价方法 155
第四节 企业集团内部奖励制度 170
第八章 国际财务管理 175
第一节 国际财务管理概述 175
第二节 国际筹资管理 180
第三节 国际投资管理 188
第四节 国际营运资金管理 194
第五节 外汇风险管理 201
第九章 中小企业财务管理 207
第一节 中小企业财务管理概述 207
第二节 中小企业的融资管理 214
第三节 中小企业的投资管理 241
第四节 中小企业财务发展战略 255
第五节 中小企业财务治理与财务控制 265
第十章 非营利组织财务管理 269
第一节 非营利组织概述 269
第二节 非营利组织财务管理的特征和原则 272
第三节 非营利组织财务管理的内容 276
附录 《高级财务管理（第二版）》相关词条解释 293