1 引言 1
1.1 环境影响评价和环境管理体系的关键要素 2
1.1.1 环境影响评价 2
1.1.2 环境管理体系 3
1.1.3 开放EIA-EMS端口的挑战 4
1.2 近40年的持续影响 8
1.3 关于本书 10
1.3.1 目录 10
1.3.2 读者 13
2 信息与知识管理 15
2.1 EIA过程中的信息与知识 16
2.2 环境规划与管理的工具 19
2.3 整合项目规划与管理 22
2.4 实现环境成效——项目管理 23
2.5 实现环境成效的管理过程 27
2.6 总结与结论 29
3 联系框架分析 31
3.1 分析 32
3.1.1 规划 32
3.1.2 过程 33
3.1.3 视角 33
3.2 总体视角 34
3.2.1 时间基准 34
3.2.2 阻碍问题 35
3.3 行动或任务视角 35
3.3.1 环境管理体系 36
3.3.2 项目 36
3.3.3 环境影响评价 36
3.3.4 环境影响评价与环境管理体系 37
3.4 文件视角 38
3.5 综合过程视角 39
3.5.1 行动角度 40
3.5.2 里程碑角度 41
3.6 结论 42
4 环境管理规划——起源、用途与发展 43
4.1 起源 43
4.2 有效性的案例研究 46
4.3 目前EMP应用情况 46
4.4 EMP如何能够形成EIA与EMS联系的关键 49
4.5 对未来提高的思考 51
5 基于环境管理系统的环境社会影响评价有效性 53
5.1 ESIA发展的主要驱动力 54
5.1.1 立法驱动 54
5.1.2 自愿准则 56
5.1.3 良好实践指南 59
5.1.4 从业人员 61
5.1.5 方法 62
5.2 ESIA跟踪：联系ESIA和EMS的关键 63
5.3 小结 63
6 越南环境影响评价和环境管理体系的联系 65
6.1 研究背景 65
6.2 越南概况 66
6.3 越南的环境影响评价实践 67
6.4 越南环境管理 71
6.5 合规行为的决定因素 73
6.6 在EIA跟踪中ISO 14001环境管理体系扮演的角色 75
7 石油和天然气行业中环境影响评价和环境管理体系的联系 77
7.1 引言 77
7.2 石油与天然气发展项目中的环境管理——挑战与问题 78
7.3 实践者如何加强环境影响评价和环境管理体系的整合 81
7.3.1 案例研究1：环评从业者如何支持EIA和EMS的整合 82
7.3.2 案例研究2：环境管理的从业者如何支持EIA和EMS的融合 85
7.4 讨论，结论和建议 90
8 可再生部门中环境影响评价与环境管理体系的联系 95
8.1 准备工作 95
8.1.1 苏格兰可再生能源 95
8.1.2 环境影响评价 96
8.2 项目生命周期中采纳的方法 97
8.2.1 开发 98
8.2.2 建设 99
8.2.3 运营 101
8.2.4 联结的实例：生境管理 102
8.3 环境管理手段——实例 102
8.3.1 环境意识培养 102
8.3.2 项目报告协议 103
8.4 结论 103
9 废物管理行业中环境影响评价和环境管理体系的联系 105
9.1 废物管理的环境影响 105
9.2 英国废物管理背景及环境工具的作用 106
9.3 个案研究：Pilsworth南部垃圾填埋场 109
9.4 分析和影响 112
9.5 提前实践 114
10 洪水风险管理部门中环境影响评价和环境管理体系的联系 117
10.1 背景 117
10.2 风险管理和环境 118
10.2.1 FCRM方案的环境影响评价和评估 119
10.2.2 FCRM方案的环境影响 120
10.3 从环境影响评价到环境管理体系 120
10.3.1 环境影响评价：现场管理工具 123
10.3.2 共享经验和最佳实践 125
10.4 实现持续改进 126
10.4.1 采取“如果………则………”的风险管理方法 126
10.4.2 施工后阶段-维护与保养-衡量成功 127
10.4.3 更连贯的EMS集成方法应用 127
11 迈向可持续性管理体系 129
11.1 引言 129
11.2 可持续管理体系（SMS）的具体情况 131
11.2.1 工程项目生命周期的各个阶段 131
11.2.2 项目的可持续性 133
11.2.3 环境管理体系、整合管理体系和可持续性 134
11.3 制定和实施可持续管理体系（SMS） 136
11.3.1 规划 137
11.3.2 实施 139
11.3.3 检查 141
11.3.4 执行 141
11.4 结论 142
12 可持续管理系统——两个案例研究 143
12.1 目的与背景 143
12.2 案例研究背景 144
12.2.1 悉尼地铁管理局 144
12.2.2 奥运交付管理局运输部 144
12.2.3 案例研究数据 145
12.3 可持续性管理体系 146
12.3.1 悉尼地铁管理局的可持续管理体系（SMS） 146
12.3.2 奥运交付管理局的可持续环境管理体系（SMS） 149
12.4 环境管理体系（SMS）在克服阻碍中的作用 153
12.4.1 克服风险规避和保守主义 153
12.4.2 克服认知技术、成本和时间的限制 154
12.4.3 平衡决策准则 154
12.4.4 理解倡议的“真正”可持续性 154
12.4.5 产出、可持续发展和项目交付的综合影响评价 155
12.5 结论 156
结语 157
参考文献 158
索引 181