引言 1
第一章 战略理论与方法 3
第一节 战略规划基本理论 3
第二节 战略规划基本方法 10
第三节 战略管理过程 19
本章小结 26
第二章 民用机场概述 27
第一节 机场定义及分类 27
第二节 机场系统的构成 30
第三节 机场的业务内容 31
第四节 机场的产生与发展 33
第五节 我国民航体制历次改革 35
第六节 全球机场发展现状 39
第七节 机场业的产业特性 46
第八节 机场在经济活动中的作用 49
本章小结 56
第三章 国内外机场管理模式 57
第一节 国外机场模式概述 57
第二节 美国机场管理模式 60
第三节 欧洲机场管理模式 67
第四节 亚洲机场管理模式 76
第五节 国内机场管理模式 84
本章小结 85
第四章 机场发展的外部环境 87
第一节 宏观经济环境 87
第二节 民航业发展环境 89
第三节 机场政策环境 99
第四节 机场竞争环境 104
本章小结 105
第五章 机场发展存在的问题 107
第一节 机场功能定位问题 107
第二节 政府和机场关系问题 112
第三节 机场建设资金问题 114
第四节 机场市场经营问题 115
第五节 机场内部管理问题 117
第六节 机场经营效益问题 119
本章小结 121
第六章 机场成功模式 123
第一节 航空性业务增长模式：枢纽化模式 124
第二节 航空性业务增长模式：廉航化模式 140
第三节 航空性业务增长模式：货运机场模式 143
第四节 非航空性业务发展模式：更加商业化 145
第五节 非航空性业务发展模式：临空经济模式 156
第六节 非航空性业务发展模式：特许经营 158
第七节 机场管理体制和管理模式：私有化 160
第八节 机场管理体制和管理模式：集群化 163
第九节 机场管理体制和管理模式：委托管理 170
本章小结 171
第七章 机场竞争力评价 172
第一节 机场通达性指标 173
第二节 机场满意性指标 174
第三节 机场收益性指标 175
第四节 机场区位性指标 177
本章小结 179
第八章 机场定位与战略选择 180
第一节 机场航空业务量预测 180
第二节 机场战略定位 183
第三节 机场集团战略选择 190
第四节 机场非航空性业务经营模式 194
第五节 机场经营模式选择的阶段性 203
第六节 机场组织模式 207
本章小结 218
第九章 机场战略执行系统 220
第一节 走近战略解码 220
第二节 组织的战略共识度 222
第三节 战略任务分解量化 224
第四节 战略运营监控机制 226
第五节 战略绩效考核机制 226
第六节 战略管理办公室 227
本章小结 232
第十章 机场集团管控模式 233
第一节 集团管控基本概念 233
第二节 总部职能定位 236
第三节 集团管控模式分类 239
第四节 集团管控模式选择 241
第五节 集团管控界面 245
第六节 超越组织边界的管理 246
本章小结 247
第十一章 机场未来发展展望 249
参考文献 251