前 言 1
一、西部民歌文化资源产业化的基础条件 2
二、西部民歌文化资源产业化的主要模式和总体战略 28
三、西部民歌文化资源产业化的多重意义 34
第一章 策划创新——延展化创意 47
第一节 内涵式延伸的项目创意 48
一、直接延伸型 49
二、间接延伸型 57
三、对应延伸型 64
四、混合延伸型 68
第二节 功能性拓展的运作创意 71
一、创构纵向式延伸产业链 73
二、创构横向式拓展产业链 85
三、创构纵横交错式复合产业链 94
第二章 作品创新——精品化创作 100
第一节 什么是“精品” 100
一、开放的民族风格 102
二、浓烈的时代气息 109
三、鲜明的艺术个性 118
四、良好的市场适应 122
第二节 如何创作“精品” 127
一、机制创新 127
二、形式创新 136
第三章 表演创新——多元化展演 151
第一节 展演模式多元化 152
一、艺术剧场展演模式 152
二、大型实景展演模式 156
三、特设景区展演模式 157
四、餐饮伴唱展演模式 158
五、民族村落展演模式 160
第二节 展演风格多元化 161
一、原生化展演 161
二、时尚化展演 170
三、个性化展演 184
四、风情化展演 197
五、综合化展演 205
第四章 传播创新——立体化宣传 209
第一节 宣传内容的立体化 210
一、设立相应研究机构 213
二、开展相关研究活动 214
三、重点研究有关问题 216
第二节 宣传形式的立体化 226
一、纸质化宣传 229
二、音像化宣传 234
三、影视化宣传 239
四、网络化宣传 248
五、晚会式宣传 252
六、流动式宣传 254
七、论坛式宣传 257
八、综合化宣传 258
第五章 经营创新——市场化运作 260
第一节 经营主体企业化 260
一、公司独立运作模式 261
二、“公司＋剧团”的协同运作模式 263
三、“公司＋政府＋剧团”的联合运作模式 264
第二节 筹资渠道拓展化 266
一、创新财政投入方式，充分发挥财政资金的引导带动作用 266
二、放宽市场准入条件，鼓励各种资本投资经营 269
三、拓展直接融资领域，鼓励股份制文化企业上市融资 276
四、疏通间接融资渠道，强化银行的扶持力度 277
第三节 产业发展集约化 280
一、组建战略联盟 281
二、实施并购策略 288
三、力争上市融资 290
四、建立产业集群 292
第四节 文化输出多样化 295
一、确定输出的目标市场 296
二、用好现有的各种平台 297
三、实现多种形式的文化输出 300
四、存在问题及其对策 305
第五节 营销策略组合化 307
一、产品策略 308
二、价格策略 309
三、销售策略 310
四、促销策略 315
五、品牌策略 315
第六章 组织创新——规范化管理 318
第一节 改革管理体制 319
一、调整管理机构 319
二、扩大管理对象 320
三、改变管理方式 321
四、培育市场主体 323
第二节 完善服务体系 330
一、健全法律政策体系 330
二、加强文化市场建设 334
三、实施重点项目建设 341
第三节 制定科学规划 345
一、确定文化产业布局 346
二、优化文化产业结构 349
三、实施文化产业“走出去”战略 352
四、实现歌曲创作战略大转移 353
第四节 加强人才工作 356
一、建立和完善人才选拔与培养机制 359
二、建立和完善人才引进机制 364
三、建立和完善人才使用与管理机制 366
第七章 理念创新——辩证化处理 369
第一节 民歌文化资源产业化中的“保护”与“开发”问题 369
一、关于民歌文化资源产业化中的“保护”问题 369
二、关于民歌文化资源产业化中的“开发”问题 374
第二节 民歌文化资源产业化中的“产业”与“事业”问题 391
一、关于民歌文化资源产业化中的“产业”问题 391
二、关于民歌文化资源产业化中的“事业”问题 408
参考书目 417
后记 421