一位企业家来访 1
获得成功 3
对领导力的不同理解 7
因人而异,对症下药 11
领导风格:他人的感觉 14
灵活的领导风格 23
4大基本领导风格 27
没有最佳领导风格 34
谋定而后动 44
4大基本领导风格:一次总结 48
判断发展水平 50
让领导风格符合相应的发展水平 58
情境领导与一分钟管理 63
同一个人对策仍可能不同 65
开发技能与激发责任感 74
扭转绩效不佳问题 86
共享动向 90
就领导风格达成一致 95
正面预期员工表现 109
成为情境领导者 112
致谢 117
作者简介 119