第一部分 企业经营管理案例基本知识 1
一 关于案例和案例教学 1
（一）企业管理的动态性和多样性 1
（二）什么是企业管理案例 3
（三）什么是案例教学法 7
二 案例分析概述 10
（一）案例分析过程 10
（二）案例分析方法 14
三 案例分析举例 17
例1．许刚的困惑 17
例2．肖经理的决策 22
例3．W厂能超产吗？ 27
例4．东洲农场如何发展？ 32
第二部分 企业经营管理案例 40
第一篇 原理与组织（案例1～29） 40
案例1．一场放权的争论 40
案例2．系统理论的成功运用 42
案例3 “新兴”的内部动力 49
案例4 不同的管理不同的结果 54
案例5 王熙凤“管理术”的启示 57
案例6 玻璃制瓶厂能起死回生吗？ 59
案例7 是得不偿失吗？ 61
案例8 违法经营者必自食其果 63
案例9 合法经营的“卫士” 66
案例10 李局长调查记 69
案例11 一位厂长上任、下台记 72
案例12 “虫”和“龙” 74
案例13 书记走访宣传科 76
案例14 一宗“离婚案”的争议 79
案例15 一个企业管理体制的发展目标模式 81
案例16 〈有依托〉〈无依托〉论商业 83
案例17 这个厂的机构如何设置好？ 85
案例18 “一长四师”制组织机构模式 87
案例19 她，该不该聘用 89
案例20 一次优化劳动组合实践 91
案例21 振华毛纺厂劳动用工制度改革一瞥 98
案例22 星光农场劳动力转移及开发利用 101
案例23 头等奖属于谁？ 105
案例24 工资改革的一种尝试 107
案例25 从重奖到重罚 109
案例26 这个承包方案应该怎样制定 111
案例27 第二期承包的难题 114
案例28 大农业的经济责任制 117
案例29 由单户家庭农场到合作农场 120
第二篇 经营（案例1～36） 123
案例1 女“百万富翁”的经营观 123
案例2 “窗口”里的苦辣酸甜 125
案例3 光明农场场长的“赔”、“赚”观 127
案例4 镁质瓦厂的前景 128
案例5 “销售大王”的经营策略 134
案例6 沉默的推销员 140
案例7 养鱼方案决策 141
案例8 两种经营两种结果 142
案例9 一个农场的沉浮 144
案例10 从“最大”到“最小”的成功之路 148
案例11 “马”该怎样跳 149
案例12 从劣势中寻求优势一例 152
案例13 客货两用车带来的运气 154
案例14 鳝鱼、肉鸭赔本说明了什么？ 156
案例15 买哪种康拜因好？ 157
案例16 成功的奥秘 160
案例17 星光橡胶制品厂 162
案例18 种水稻的经济效益 165
案例19 “蔷薇”新花的启示 167
案例20 “大大泡泡糖”天津把根扎 168
案例21 酒香不怕巷子深吗？ 170
案例22 市场销路在哪里？ 172
案例23 产销联营的启示 173
案例24 “贡”字大米沉浮记 174
案例25 竞争 175
案例26 在挑战面前 177
案例27 华联医护制品厂的兴衰 182
案例28 值得引起警觉 185
案例29 滞销面料何以成了抢手货 186
案例30 “茶色水晶”应该如何扩大生产 188
案例31 铃兰麻纺厂的希望 190
案例32 一个兴旺的小农牧场 193
案例33 羽绒背心“遇难”记 194
案例34 提高经济效益的途径何在 195
案例35 下一步该怎么走？ 197
案例36 两万吨煤炭该如何调配 198
第三篇 生产（案例1～23） 201
案例1 东林农场生产方针的选定 201
案例2 种地与养地之争 203
案例3 张大新家庭农场畜禽生产的选择 205
案例4 红江红橙成功的秘密 208
案例5 大华造纸厂的生产管理 210
案例6 怎样正确投放农机更新资金 214
案胚7 购买设备要精打细算 219
案例8 甜橙丰收果农愁 220
案例9 远见 222
案例10 摘掉“全县第一种田大户”桂冠亏不亏？ 226
案例11 黄牛泪 227
案例12 一个农场调整产业结构的规划 229
案例13 松林砖厂的起落 231
案例14 茶青质量下降的原因何在？ 234
案例15 红山农场的产品开发为什么会失败？ 237
案例16 运用“嫁接”方法进行技术改造 240
案例17 利用沼气一举数得 241
案例18 某油田职工人数预测 243
案例19 这样的“拍板”根据何在？ 245
案例20 热带水果的商品化生产 249
案例21 施肥的辩证法 251
案例22 运用运筹学方法调整农业生产结构 254
案例23 对一起重大火灾事故起因的争议 262
第四篇 财务与审计（案例1～15） 265
案例1 储备资金日常管理的三项措施 265
案例2 资金、血液、途径 268
案例3 流动资金管理六招 272
案例4 降低工业产品成本的途径 274
案例5 头寸紧缺寻根源，群体运筹巧安排 277
案例6 10％的成本如何降？ 280
案例7 透视新华水泵厂的收入和利润，规划新的目标利润 283
案例8 讲究聚财、用财、生财之道一例 286
案例9 150万元利润能否完成？ 288
案例10 资金平衡表中的酸甜苦辣 290
案例11 绿洲皮革公司利润分配 295
案例12 东方日化三厂内部银行制度 297
案例13 前进农场的场内银行 301
案例14 经济效益审计一例 303
案例15 场长任期终结审计 312
第五篇 综合（案例1～17） 318
案例1 戈壁滩上的一颗明珠 318
案例2 最佳选择是什么？ 326
案例3 柳厂长承包为什么会失败？ 335
案例4 民生酒厂应怎样走出困境？ 339
案例5 四川国营农场罐头工业如何摆脱困境 343
案例6 一项有特色的“鸭工程” 348
案例7 坚持深化改革，企业有奔头 354
案例8 平沙农场经济起飞了 357
案例9 从万元大户到债台高筑的教训是什么？ 362
案例10 企业风采录 364
案例11 发人深省的两则判例 374
案例12 冬天里的一把火 381
案例13 多用隐形方法好 384
案例14 环球纸张公司 392
案例15 多福服装公司扩产选点 395
案例16 靠农牧产品打入国际市场 402
案例17 “江棉”创汇之道 411