第一章 简单直接 让你赢得竞争的管理秘诀 3
越尊重事实，越接近成功 3
汰弱留强的“活力曲线” 7
要深入了解竞争对手 14
第二章 正向影响 让你成为动力火车头的管理秘诀 21
因高度自信而接班 21
永远保持坦然的心态 27
记得要超出别人的预期 34
第三章 做“偏执狂” 让你的形象成为绝对权威的管理秘诀 41
认清形势，勇做“中子弹杰克” 41
偏执——领袖们几乎共有的基因（上） 45
偏执——领袖们几乎共有的基因（下） 50
偏执和独裁有天壤之别 55
第四章 尽展其才 让你的员工全身心奉献的管理秘诀 63
让工作成为一种乐趣 63
完美的跨世纪交接班（上） 69
完美的跨世纪交接班（下） 74
第五章 赢的战略 让你的战略切实有效的管理秘诀 83
小目标，小进步，大目标，大进步 83
要赢得战役，先赢得人心 88
战略绝不可以一成不变 94
第六章 有使命感 让你的企业永续经营的管理秘诀 103
哈佛商学院还是西点军校 103
降格担任的“攻坚队长” 108
绝不让企业毁于公关危机 113
第七章 赢的信念 让你的企业充满斗志的管理秘诀 121
说“大话”才能办大事（上） 121
说“大话”才能办大事（下） 126
“数一数二”才能一直赢下去 131
第八章 以大就小 让你和下属做事更高效的管理秘诀 139
从第一天即开始的战斗 139
大锅饭会砸碎所有饭碗 144
攻破“独立王国”的城门 149
第九章 六西格玛 让你的企业产品日趋完美的管理秘诀 155
虔诚取经，化为己用 155
六西格玛的巨大意义 159
理论的魅力要体现在现实中 163
第十章 集思广益 让你不漏掉每个创意点子的管理秘诀 169
永远要倾听第一线的声音（上） 169
永远要倾听第一线的声音（下） 174
顾客的大脑是无尽的宝藏 181
第十一章 去除边界 让你的企业提升生产力的管理秘诀 189
别让边界成为企业的“白内障” 189
对于“无边界”，信奉者上位 194
特罗特的“矩阵革命” 198
第十二章 剔庸纳新 让你的企业保持成长活力的管理秘诀 205
培养人才的投入没有上限 205
这个世界并不完美 209
缺点运用恰当，也能变为优点 213
第十三章 创新求变 让你的企业不被时代抛弃的管理秘诀 221
富有远见的点石成金 221
业务可以创新，市场亦然 225
紧跟电子商务时代的步伐 230
第十四章 并购扩张 让你的企业实现规模飞跃的管理秘诀 237
并购的前提往往是出售 237
并购美国无线广播公司 242
除了并购，还有交换 247
第十五章 适当授权 让你的工作变轻松的管理秘诀 253
在出成绩之前，要容忍犯错 253
讨论中产生的真知灼见 260
能成你所不能成的才是好下属 265
第十六章 构建文化 让你能管好万人以上公司的管理秘诀 273
脱胎换骨的爱尔梵协会 273
公司的社会责任重于泰山（上） 280
公司的社会责任重于泰山（下） 285