导论 1
第一部分 战略和价值创造 9
1. 新管理宣言 9
2. 对战略制定的思考 27
第二部分 灵活性 45
3. 三角模式；适应变化世界的管理模式 45
4. 战略决策方法 65
第三部分 战略制定过程 79
5. 驾驭混乱中的优势 79
6. 强有力的适应战略 97
7. 作为未来选择的战略 117
第四部分 战略创新与战略成长 135
8. 战略创新和追求价值 135
9. 战略、价值创新及知识经济 147
10. 一个关于战略管理的动态观点 169
11. 改变内部管理：跨国公司面临的挑战 185
12. 赢得快速增长的三种战略 199
作者介绍 217