“樨旺”工程——基于业态升级下的木樨园商贸中心物流 设计方案／中央财经大学“樨旺”之星队 1
1 方案设计背景 2
1.1 方案设计目标 2
1.2 方案设计理念 4
1.3 方案设计思路 5
2 物流设计 6
2.1 布局设计——区位重规划拨云见日 布局现蓝图旗开得胜 6
2.2 仓储设计——货位新规划雕梁画栋 高能提效率两全其美 14
2.3 配送设计——配送最优路省时省金 遗传多算法绘声绘色 17
3 产业集成 25
3.1 商家联盟——商家多合作齐心协力 商流一体化尽善尽美 25
3.2 物流整合——管理多协调吴越同舟 物流齐发展同舟共济 27
3.3 信息整合——信息多分散迷途知返 平台新建立指日可待 29
4 业态升级 31
4.1 批发平台——交易模式变机遇无限 批发业态转前景光明 31
4.2 零售平台——零售新模式相辅相成 客户新需求一网打尽 35
4.3 支付平台——支付新平台中流砥柱 双线齐发展底气十足 37
5 方案总结 42
6 结语 43
附：调研报告 44
整合分流 分而治之——动物园服装批发商圈物流 方案设计／北京交通大学心物同流队 57
1 引言 58
2 方案提出 59
2.1 方案背景 59
2.2 调研问题及分析 60
3 方案总体设计思路 60
4 方案详细设计 商圈内部物流整合 63
4.1 物流作业整合——分拨中心建设方案 63
4.2 物流线路优化方案 68
4.3 散货车分区管理整合优化方案 73
5 方案详细设计 部分物流功能外移 76
5.1 配送中心建设需求分析 77
5.2 A类商户商物分流模式 78
5.3 配送中心选址 79
5.4 基于商户需求的配送中心功能设计 80
5.5 基于Flexsim的仓库布局设计 82
6 信息服务支撑 信息平台建设 85
6.1 信息平台功能结构 86
6.2 物流信息平台子系统设计 86
6.3 物流信息平台模块设计 87
6.4 物流信息平台技术实现 88
7 方案实施 90
7.1 前期准备 90
7.2 中期实施 91
8 效益分析 91
8.1 降低成本 91
8.2 提高效率 94
8.3 改善交通 95
8.4 总体效益 96
9 方案特色 97
附：调研报告 98
动物园服装批发市场物流整体解决方案——基于商货分流和新型物流金融的商业模式／中央财经大学金钱豹团队 111
1 动批现有商业模式 112
1.1 现有商业模式中物质流、商流状况 112
1.2 现有商业模式下存在的问题 113
2 新商业模式设计概述 114
2.1 新商业模式思路 114
2.2 新商业模式介绍 115
2.3 创新性 117
3 另辟蹊径 出奇制胜——基于仓库外移的商货分流模式 118
3.1 引言 118
3.2 商货分流模式 119
3.3 基于贪婪算法的仓库选址模型 121
4 另辟蹊径 出奇制胜——基于大数据的新型物流金融增值服务模式 127
4.1 引言 127
4.2 新型物流金融模式创新性 127
4.3 新型物流金融模式详述 128
5 信息基础 鼎力相助——淘-ZOO IT系统 134
5.1 引言 134
5.2 新商业模式运作前后信息流对比分析 135
5.3 淘-ZOO IT系统综述 135
附：调研报告 138
掌上物流一键到家——动物园服装批发市场解决方案／北京邮电大学正青春队 145
1 绪论 146
1.1 “掌上物流”方案背景分析 146
1.2 “掌上物流”方案设计概述 146
2 SWOT分析 148
2.1 优势分析 148
2.2 劣势分析 148
2.3 机会 149
2.4 面临的威胁挑战 149
2.5 战略选择 149
3 整合第三方物流——业务流程再设计 150
3.1 进货环节的流程 151
3.2 进货过程中“产能—选址”模型的建立及分析 152
3.3 出货环节的流程 159
3.4 货物配送模型的建立及分析 160
4 交通规划问题 165
4.1 车辆限行 165
4.2 车位再利用 166
4.3 划分车道 167
5 掌上终端 高效物流 167
5.1 系统概括 167
5.2 系统可行性分析 169
5.3 系统分析 171
5.4 系统总体设计 174
5.5 数据库与代码设计 176
5.6 一键确认 立刻到家 188
6 结语 192
附：调研报告 193
红日计划——基于决策支持系统的大红门物流规划方案／中央财经大学“Wonderful”团队 201
1 问题分析 202
1.1 问题发现 202
1.2 问题总结 202
2 方案设计 203
2.1 方案设计概述 203
2.2 方案介绍 203
2.3 方案设计图解 205
3 方案详细设计——决策支持系统（DSS） 207
3.1 物流公司评级筛选方案设计——利用数据包络分析法（DEA） 207
3.2 车辆入场与停放管理方案设计 213
4 方案详细设计——服务支持系统（SSS） 218
4.1 融资方案设计——物流金融 218
4.2 物流公司合作方案设计 230
4.3 商家物流服务方案设计 236
5 投资收益分析 239
5.1 成本分析 240
5.2 收益分析 241
5.3 财务分析 242
5.4 节约成本分析 243
5.5 财务分析总结 243
6 方案总结 244
附：调研报告 245
整合之资源，共同以调度——中关村电子商圈物流设计方案／北京物资学院“千寻”队 255
1 总论 256
2 理论理念 257
2.1 基于协同理论的方案研究 257
2.2 方案设计思路 257
3 基础研究——中关村电子商圈现状及问题分析 258
3.1 中关村四大电子商城环境现状 258
3.2 基于BPA流程法的现状分析 258
3.3 基于鱼骨图的问题分析及原因挖掘 260
4 方案设计——中关村电子商圈物流设计方案 263
4.1 共同配送系统——合物流以优服务 263
4.2 智慧物流信息系统——整合信息以提高效率 274
4.3 地下微循环系统——整合设施促进便捷性 288
5 总结——方案特色与创新 298
5.1 方案特色 298
5.2 方案创新 298
6 结语 299
附：调研报告 300
大红门商圈物流现状优化方案——大红门开启绿色物流之门／北京物资学院物都飞扬队 313
1 总论 314
1.1 设计主线——“绿色物流”理念 314
1.2 设计框架 315
2 经营模式调整——批零＋黑白分时段 316
2.1 设计内容 316
2.2 实施方法 316
2.3 实施条件 317
2.4 优势分析 317
3 悬浮的包厢——废弃集装箱再利用 318
3.1 设计目的 318
3.2 设计框架 318
3.3 废弃集装箱仓库选址 319
3.4 仓库结构设计 322
3.5 废旧集装箱仓库运作流程 324
3.6 废弃集装箱仓储设计优势对比 328
3.7 成本核算 329
3.8 Flexsim集装箱作业全景仿真模拟 330
4 落地的魔方——容积可变的密码储存柜 331
4.1 设计框架 331
4.2 设计内容 331
4.3 设计前后对比分析 335
4.4 基于Flexsim仓库作业流程仿真模拟 336
5 配送区规划 337
5.1 规划目的 337
5.2 功能规划 337
5.3 规划内容——黑白不同经营时段的配送区规划 338
5.4 配送作业流程设计 341
5.5 设计前后对比分析 342
6 交通组织设计 344
6.1 基于SPSS数据分析车流量 344
6.2 时间优化方案——分时段运输 346
6.3 空间优化方案——百荣内外部规划 347
7 共同配送资源调度平台 349
7.1 平台功能 349
7.2 功能模块 350
7.3 平台运作模式 354
8 绿色包装设计 355
8.1 单元化包装 355
8.2 回收再造小商品 356
9 总结 357
9.1 方案特色 357
9.2 效益 358
9.3 推广前景 358
附：调研报告 359
“花卉通”物流设计方案／首都经济贸易大学繁华队 379
引言 380
1 整体方案设计 381
1.1 设计背景 381
1.2 设计思路 381
2 市场背景分析 382
2.1 宏观环境分析 382
2.2 微观环境分析 383
2.3 花乡花卉市场流通现状 384
3 “花卉通”电子信息系统 386
3.1 构建电子商务信息平台的必要性 386
3.2 总系统和子系统 386
3.3 信息化效果预想评价 392
3.4 电子支付 392
4 “花卉通”物流设计方案 392
4.1 冷链物流的推广 392
4.2 花卉日常需求的运输模式改革 400
4.3 花卉特殊需求的运输模式创新 405
5 绩效分析 407
5.1 方案应用效果 407
5.2 市场绩效分析 409
5.3 风险评估 412
6 总结 416
附：调研报告 417
三箭齐发，合以为利——十里河建材市场优化方案／北京交通大学精睿队 433
前言 434
1 方案提出 435
1.1 十里河现状分析 435
1.2 战略诊断 435
2 设施改造之箭——仓库车场车流规划改造，统筹运作力求省金、高效 438
2.1 解决思路 438
2.2 仓库规划方案 438
2.3 停车场规划方案 441
2.4 道路停车区规划及车流引导 448
3 节点建设之箭——商物分离服务线上线下，集中配送管理畅通高效 450
3.1 解决思路 450
3.2 配送中心规划方案 450
4 车队整合之箭——车队集零为整共同运作，商会商户联手一举三得 464
4.1 解决思路 464
4.2 车队整合方案设计 464
5 信息网络系统全面结合，实时监控增加总体效益 469
5.1 解决思路 469
5.2 基于EAI的整体信息系统建设 469
6 效益分析 473
6.1 效率 473
6.2 成本 473
6.3 交通问题 474
7 结语 474
附：调研报告 475
北京家乐福（马连道店）优化设计方案／北京工商大学智联队 487
前言 488
1 总论 489
1.1 方案背景 489
1.2 总体设计框架 489
1.3 整体思路与方法 490
1.4 方案特色与创新点 491
2 马连道店仓库作业优化设计 492
2.1 马连道店仓库作业现状及问题分析 492
2.2 仓库作业优化设计 496
3 马连道店周边交通优化 501
3.1 马连道店周边交通分析 501
3.2 马连道店交通问题及改造建议 504
3.3 地下停车场的问题分析 507
3.4 地下停车场的合理优化方案 507
4 物流配送中心设计方案 508
4.1 物流配送中心建立的目的及意义 508
4.2 物流配送中心选址 509
4.3 配送中心地理位置分析及评价 515
4.4 配送中心总体规划设计 516
4.5 配送中心的物流系统运行模式 517
4.6 物流配送运输路线的优化设计 518
5 建立网络销售平台 523
5.1 电子商务行业概况 523
5.2 经营业务分析 525
5.3 经营方式分析 527
5.4 战略发展规划 528
6 风险管理系统 528
6.1 风险识别 528
6.2 风险评估 529
6.3 风险控制 532
7 成本效益分析 533
7.1 配送中心成本及效益分析 533
7.2 网络销售平台成本及效益分析 535
8 总结及建议 536
8.1 总结 536
8.2 建议 537
附：调研报告 537
北京新发地农产品批发市场周边物流问题解决方案／北京邮电大学易邮队 553
1 方案背景 554
1.1 政策环境 554
1.2 社会因素 554
1.3 现况分析 554
2 规划目标与原则 556
2.1 规划目标 556
2.2 四个原则 557
3 战略综述 557
4 动线规划——平面动线规划 559
4.1 突出问题 559
4.2 特征分析 559
4.3 核心理论 560
4.4 动线规划概述 560
4.5 典型场地动线设计 560
4.6 方案仿真 571
5 云集物流——云物流服务信息平台 580
5.1 前言 580
5.2 需求分析 581
5.3 平台架构分析 584
5.4 平台详细设计 589
5.5 平台优势分析 595
6 运筹远景——中长期发展战略 596
6.1 立体化布局 596
6.2 智能路线诱导系统 600
6.3 拍卖交易模式 602
6.4 有机垃圾处理系统 604
7 总结 604
参考文献 605
附：调研报告 606
新发地供应链一体化模式研究／北京邮电大学世纪学院威武87队 613
前言 614
1 设计概述 615
1.1 设计思想 615
1.2 设计原则 615
1.3 设计工具 616
1.4 设计内容 616
1.5 经济可行性 617
1.6 政策可行性 617
1.7 技术可行性 617
2 新发地调研结果分析及存在主要问题 618
2.1 水果区调研的背景分析 618
2.2 调研结果分析 622
2.3 调研结论 622
3 新发地供应链一体化模式分析 622
3.1 旧模式 622
3.2 新模式 623
3.3 新旧模式对比分析 623
3.4 供应链一体化 624
4 市场规划 625
4.1 市场规划分析 625
4.2 新市场布局图 625
4.3 优化结果 625
4.4 仓库的建设 626
4.5 利用flexsim进行仓库布局仿真 635
5 供应链信息系统分析 635
5.1 电子商务、ERP、信息平台各种新模式对传统销售与采购的影响 635
5.2 信息系统的思想 636
5.3 系统的架构（B/S结构） 637
5.4 业务流程 640
5.5 数据流程 641
6 供应链信息系统设计 642
6.1 系统的功能 642
6.2 数据库设计 643
6.3 系统的界面设计 646
7 效益分析 647
7.1 建设成本投资以及回报周期 647
7.2 项目的增值分析 652
8 结语 652
参考文献 652
附：调研报告 653
城市商业街区物流解决方案——第三届首都高校物流设计大赛评语 667