第1章 移动互联网时代传统企业管理的跳转 1
1.1未来企业组织变形记&罗辑思维创始人罗振宇 1
1.2玩公司&罗辑思维CEO李天田 7
1.3疯狂的组织——组织裂变助传统企业转型互联网&芬尼集团创始人宗毅 10
1.4芬尼裂变式内部创业机制落地执行&芬尼克兹芬尼学院执行院长 刘敏 15
第2章 企业大学是企业变革成功的源泉&朗华集团朗华融资租赁有限公司 副总经理张立 20
第3章 企业大学的顶层设计 25
3.1企业大学的角色定位与核心机制&益策（中国）学习管理机构创始人李发海 25
3.2企业大学功能定位&好屋大学校长 朱晓波 30
3.3未来的学习——轻量、有趣、社交、个性&腾讯学院院长 马永武 43
3.4民营企业大学的运营模式及策略的研究&福建浔兴拉链科技股份有限公司浔兴学院院长 李亚辉 47
第4章 企业大学的学习资源管理 63
4.1学习发展路径与培训体系、人才发展的关系&佳通轮胎集团企业大学校长杨悦秦 63
4.2建构主义教学思想与实践&用友大学校长田俊国 72
4.3教练技术在企业中的实践与应用&林德（中国）叉车有限公司营销学院院长李月影 86
4.4能力模型在企业的实践与落地&波司登集团领导力学院院长尤志欣 93
第5章 企业大学的人才培养模式 104
5.1从舍不得到离不开，京东大学的颠覆培训&京东大学高级总监马成功 104
5.2企业大学的内部营销&兴业证券财富管理学院执行院长孙国雄 117
5.3人才发动机——核心中层的领导力培养实践&箭牌（中国）人才培养与学习发展负责人邓少华 131
5.4“社群学习”模式探索——以中国银联支付学院实践为例&中国银联支付学院院长付伟，中国银联支付学院学习发展中心负责人季承 137
5.5打造标准化人才供应链体系——白云电气集团百名精英人才梯队培养模式实践&白云商学院执行院长谢文鸿，人才发展经理马娜 150
5.6基于企业精神的培训体系搭建——TCL鹰系工程实践探讨&TCL集团领导力开发学院 160
第6章 企业大学的文化与变革推行 167
6.1企业快速走向卓越的核心在于创建学教型组织&中兴通讯原副总裁章利勇 167
6.2让文化成为生产力的发动机&蒙牛集团蒙牛商学院院长张治国 184
6.3新东方变革思考&新东方教育科技集团助理副总裁赵尔迪 198
6.4从知识技能输入到组织发展与变革支撑&深圳圳市农产品股份有限公司农产品学院院长谢华 202
6.5小创新助推大变革&阳光保险集团阳光大学校长蒋跃瑛 211
附录A 2015学道家塾（苏州）论坛暨全国塾亲见面会精彩演讲内容 217
A.1洞见移动互联网时代创新的DNA&中兴通讯原副总裁章利勇 217
A.2互联网产品思维与HR运营创新&欢聚时代人力资源总监黄勇健 224
A.3从“心”领导&箭牌（中国）人才培养与学习发展负责人邓少华 230
A.4互联网医疗大势下的创新人才发展&人和未来生物公司肿瘤市场总监顾文兵 234
A.5当“金牛”遇上互联网——兴业证券翻转课堂的实践与体会&兴业证券财富管理学院戴涛、孙国雄 238
A.6移动互联网对人力资源的影响&复星集团人力资源部副总经理叶阿次 243
A.7新时代的激励——内在驱动力&波司登集团领导力学院院长尤志欣 247
A.8移动互联网时代的企业大学运营及项目策划&海翼商学院执行院长刘喜才 251
A.9互联网时代的管理者培养之阿里巴巴的实践分享&阿里巴巴集团湖畔学院高级专家蔡松 253
附录B 学道家塾社群首本图书众筹塾亲股东信息展示连接表 259