理论篇 3
第一章 绪论 3
一、研究背景及研究意义 3
二、人力资源风险相关概念阐述 5
三、人力资源风险研究现状 11
四、研究的框架与特色 15
第二章 人力资源风险管理的理论基础 18
一、博弈论与信息经济学 18
二、企业的契约理论 22
三、人事管理经济学 22
四、经济学用于研究人力资源风险的适用性 24
五、小结 25
第三章 人力资源风险规避理论模型的构建及分析 27
一、模型假设 27
二、模型约束 29
三、模型结论 31
四、小结 33
实务篇 37
第四章 企业人力资源战略风险分析与应对策略 37
一、企业人力资源战略风险现状 37
二、企业人力资源战略风险存在的问题 40
三、企业人力资源战略风险类型 42
四、企业人力资源战略风险的应对策略 44
五、小结 46
第五章 企业人力资源招聘风险分析与应对策略 47
一、企业人力资源招聘风险现状 47
二、企业人力资源招聘风险存在的问题 49
三、企业人力资源招聘风险类型 50
四、企业人力资源招聘风险的应对策略 52
五、小结 56
第六章 企业人力资源培训风险分析与应对策略 57
一、企业人力资源培训概述 57
二、企业人力资源培训的现状 59
三、企业人力资源培训的风险类型 61
四、企业人力资源培训中存在的问题 63
五、企业员工培训风险的原因分析 65
六、企业人力资源培训风险的解决对策 66
七、案例：日企对高级技术型员工培训风险的规避 69
第七章 企业人力资源绩效管理风险分析与应对策略 73
一、企业绩效管理风险的理论 73
二、企业绩效考核风险现状分析 74
三、企业绩效管理风险的表现 74
四、企业绩效管理风险的原因 76
五、绩效管理风险控制的对策 78
第八章 企业人力资源薪酬管理风险分析与应对策略 87
一、薪酬管理风险概述 87
二、薪酬管理风险的应对方法 95
第九章 企业人力资源劳动关系管理风险分析与应对策略 101
一、劳动关系的现状和问题 101
二、劳动关系风险分析 105
三、劳动关系风险的应对策略 109
第十章 企业知识型员工流失风险分析与应对策略 116
一、知识型员工内涵及其特征 116
二、知识型员工流失原因分析 118
三、知识型员工流失风险管理的对策 119
四、小结 123
第十一章 基于信息不对称的企业人力资源风险分析与应对策略 124
一、信息不对称造成的企业人力资源风险分析 124
二、基于信息不对称的招聘风险应对策略 129
三、基于信息不对称的道德风险应对策略 132
四、泉州南少林旅游发展有限公司人力资源风险规避案例分析 143
五、小结 146
对策篇 149
第十二章 企业人力资源优化管理的总体策略 149
一、企业人力资源优化管理模式 149
二、企业人力资源优化管理的总体策略 150
第十三章 企业人力资源优化管理机制与具体策略 155
一、企业人力资源优化管理机制分析 155
二、企业人力资源优化管理的具体策略 157
第十四章 组织变革时期民营企业人力资源优化管理策略 167
一、组织变革时期企业人力资源管理优化的主要问题 167
二、优化人力资源管理职能的几个前提 170
三、组织变革时期企业人力资源管理优化的战略与对策 172
第十五章 企业人力资源激励措施的优化 176
一、企业人力资源管理工作状况测评 176
二、激励理论解析 181
三、企业激励模式构建 188
四、企业激励措施分析 198
五、人力资源优化管理策略的思考与总结 209
第十六章 结论与展望 224
参考文献 226
后记 232