第1章 建设工程监理和相关法律、法规、规范 1
1.1 建设工程监理的基本概念 1
1.2 工程建设程序和建设工程监理相关管理制度 4
1.3 建设工程监理相关法规和规范 9
第2章 监理工程师和工程监理企业 24
2.1 监理工程师 24
2.2 监理工程师执业 27
2.3 工程监理企业 33
第3章 建设工程监理组织 46
3.1 组织的基本原理 46
3.2 建设工程监理实施流程和原则 48
3.3 项目监理机构 51
第4章 目标控制概述 65
4.1 目标控制流程及其基本环节 65
4.2 目标控制类型 73
4.3 建设工程监理目标系统 77
4.4 建设工程监理目标控制 82
第5章 建设工程质量控制 85
5.1 建设工程质量控制概述 85
5.2 建设工程施工质量控制的依据 88
5.3 建设工程施工质量控制的工作程序 89
5.4 建设工程施工质量控制的内容 92
5.5 工程质量缺陷和质量事故 104
第6章 建设工程进度控制 108
6.1 建设工程进度控制概述 108
6.2 建设工程进度计划的常用方法及特点 111
6.3 建设工程网络计划编制程序 119
6.4 建设工程进度控制的内容 121
6.5 建设工程进度计划的检查与调整 125
第7章 建设工程投资控制 133
7.1 建设工程投资控制概述 133
7.2 建设工程投资控制的原理 135
7.3 建设工程监理投资控制的主要任务 138
7.4 建设工程投资控制的主要内容 139
7.5 建设工程竣工结算与竣工决算监理工作 155
第8章 建设工程合同管理 159
8.1 建设工程合同管理概述 159
8.2 建设工程监理合同及管理 165
8.3 建设工程施工合同及管理 169
8.4 建设工程施工索赔管理 174
第9章 建设工程信息管理 178
9.1 建设工程信息管理概述 178
9.2 建设工程文件档案资料管理 181
9.3 建设工程监理文件档案资料管理 183
第10章 建设工程安全生产管理的监理工作 203
10.1 安全生产和安全生产管理概述 203
10.2 建设工程安全生产管理的监理工作 206
10.3 工程监理单位安全生产法律责任 208
10.4 建设工程安全事故隐患和安全事故的处理 209
第11章 建设工程监理的组织协调 216
11.1 组织协调概述 216
11.2 项目监理机构组织协调内容 217
11.3 项目监理机构组织协调方法 227
参考文献 230