绪论 1
第一节 建设工程监理概述 1
一、建设工程监理的概念 1
二、建设工程监理的性质 2
三、建设工程监理的作用 3
四、建设工程监理的依据及原则 4
五、建设工程监理的任务与责任 5
六、建设工程监理的基本方法和步骤 7
第二节 建设工程监理理论和发展趋势 12
一、建设工程监理理论 12
二、我国建设工程监理制度的发展 12
三、我国现阶段建设工程监理的特点 13
四、建设工程监理的发展趋势 14
第三节 建设程序与建设工程管理制度 16
一、建设程序 16
二、建设工程主要管理制度 18
第四节 建设工程监理法律法规 21
一、建设工程法律法规体系 21
二、建筑法 22
三、建设工程监理规范 28
本章小结 32
思考与练习 32
第一章 监理员、监理工程师和工程监理企业 35
第一节 监理员 35
一、监理员的概念 35
二、监理员的素质要求 35
三、监理员的工作职责 36
第二节 监理工程师 36
一、监理工程师的概念 36
二、监理工程师的基本素质 36
三、监理工程师执业资格考试、注册和继续教育 38
四、监理工程师的法律责任 43
第三节 工程监理企业 44
一、工程监理企业概述 44
二、工程监理企业的组织形式 45
三、工程监理企业资质管理 46
四、工程监理企业与工程建设其他方的关系 59
五、工程监理企业经营管理 62
本章小结 68
思考与练习 68
第二章 建设工程监理业务承接与委托 71
第一节 建设工程监理招标投标 71
一、建设工程监理招标投标概述 71
二、建设工程监理招标 72
三、建设工程监理投标 75
四、开标、评标、定标 78
第二节 建设工程监理合同 82
一、监理合同的作用与特点 82
二、监理合同的形式 83
三、《建设工程监理合同（示范文本）》（GF—2012—0202）的结构 83
四、监理合同的履行 85
本章小结 90
思考与练习 90
第三章 建设工程监理组织 93
第一节 组织的基本原理 93
一、组织与组织结构 93
二、组织设计 94
三、组织机构活动基本原理 97
第二节 建设工程项目组织管理 98
一、建设工程项目组织管理基本模式 98
二、建设工程监理模式 101
第三节 建设工程项目监理实施程序与原则 103
一、建设工程项目监理实施程序 103
二、建设工程项目监理实施原则 105
第四节 建设工程项目监理机构设置 106
一、项目监理机构组织形式 106
二、项目监理结构的建立步骤 109
三、项目监理机构人员配置及职责分工 113
四、项目监理机构所需设施配置 117
本章小结 118
思考与练习 118
第四章 建设工程监理规划 120
第一节 建设工程监理规划概述 120
一、监理规划的概念 120
二、监理规划的作用 120
三、监理大纲与监理规划、监理实施细则 121
第二节 建设工程监理规划的编制 122
一、建设工程监理规划编制的程序 122
二、建设工程监理规划编制的依据 122
三、建设工程监理规划编制的要求 123
第三节 建设工程监理规划的内容及审核 125
一、建设工程监理规划的基本内容 125
二、建设工程监理规划的审核 134
第四节 建设工程监理实施细则 136
一、建设工程监理实施细则的编制原则 136
二、建设工程监理实施细则的编制依据 136
三、建设工程监理实施细则的主要内容 137
四、建设工程监理实施细则报审 138
本章小结 139
思考与练习 139
第五章 建设工程监理目标控制 141
第一节 建设工程监理目标控制概述 141
一、监理控制的概念 141
二、监理控制的流程和基本环节 142
三、监理控制的类型 144
四、建设工程监理目标控制系统 147
第二节 建设工程可行性研究与勘察设计监理 152
一、建设工程可行性研究及监理工作 152
二、建设工程勘察设计监理 154
第三节 建设工程施工监理 160
一、施工准备阶段的监理 160
二、施工阶段的监理 161
三、竣工验收与质量保修期的监理 173
第四节 建设工程监理组织协调 174
一、组织协调的概念 174
二、监理组织协调的工作内容 174
三、监理组织协调的方法 178
第五节 建设工程监理信息管理 179
一、监理信息概述 179
二、建设工程监理信息管理 183
三、建设工程监理信息系统 186
本章小结 187
思考与练习 187
第六章 建设工程施工合同管理 190
第一节 建设工程施工合同概述 190
一、建设施工合同的概念 190
二、建设施工合同的特点 190
三、建设工程施工合同的作用 191
第二节 施工合同管理的主要内容 193
一、建设工程施工合同的订立 193
二、建设工程施工合同的履行 197
三、建设工程施工进度管理 203
四、建设工程施工质量管理 205
五、建设工程款支付管理 206
六、建设工程施工合同变更管理 210
第三节 施工合同争议的处理 213
一、施工合同常见争议 213
二、施工合同争议解决方式 215
第四节 合同的解除 216
一、合同解除的概念 216
二、合同解除的理由 216
三、合同解除的形式及程序 217
四、合同解除后的善后处理 217
第五节 索赔 217
一、索赔的处理 217
二、索赔的作用 218
三、索赔的分类 218
四、索赔的工作程序 220
本章小结 224
思考与练习 224
第七章 建设工程监理文件资料管理 227
第一节 建设工程监理文件档案资料管理概述 227
一、建设监理文件档案资料管理的基本概念 227
二、建设工程文件档案资料管理的特征 227
三、建设工程文件档案资料管理的职责 228
四、建设工程文件档案资料的编制与组卷 230
五、建设工程文件档案资料的验收、移交 234
第二节 监理文件资料管理 235
一、监理文件资料内容 235
二、监理文件资料归档的管理细则 236
本章小结 237
思考与练习 237
第八章 建设工程设备采购与设备监造 240
第一节 建设工程设备采购 240
一、项目监理机构进行设备采购的工作内容和要求 240
二、设备采购监理程序 241
三、设备采购文件资料的内容 243
第二节 建设工程设备监造 243
一、设备监造检验与审查的要求 243
二、项目监理结构在设备交货过程的工作要求 244
三、设备监造阶段监理程序 245
四、项目监理机构对于设备制造单位相关费用的支付审核职责 247
五、设备监造文件资料的主要内容 247
本章小结 248
思考与练习 248
第九章 建设工程风险管理 250
第一节 建设工程风险管理概述 250
一、建设工程风险的概念及特点 250
二、建设工程风险的类型 251
三、建设工程风险管理的概念及重要性 252
四、建设工程风险管理的过程 252
第二节 建设工程风险识别 253
一、风险因素 253
二、风险因素分析 253
三、建设工程风险的识别程序 256
第三节 建设工程风险评估 256
一、风险评估的内容 256
二、风险评估分析的步骤 258
三、风险程度分析方法 259
第四节 建设工程风险响应 265
一、风险规避 265
二、风险减轻 266
三、风险转移 266
四、风险自留 267
第五节 建设工程风险控制 267
一、风险预警 267
二、风险监控 268
三、风险应急计划 268
本章小结 269
思考与练习 269
参考文献 272