前言 1
第一部分 基金会的兴起和发展：从政府选择到社会化选择 3
第一章 政府背景基金会的创设及转型 3
【案例1】L文艺基金会：一个生存艰难的体制内基金会 4
【案例2】北京市公安民警抚助基金会：如何做好体制内基金会 11
【案例3】北京体育基金会：走出体制的探索 21
【案例4】中国扶贫基金会：完成社会化转型的典范 34
第二章 社会个人发起设立基金会 59
【案例1】北京西部阳光农村发展基金会：社会化运作下成长起来的公益大树 59
【案例2】北京春苗儿童救助基金会：“小人物”的公益梦 72
第三章 企业基金会的发展 83
【案例1】北京金榜题名慈善基金会：企业做公益的苦恼 84
【案例2】爱佑慈善基金会：公益动机＋企业的手法 91
【案例3】北京慈弘慈善基金会：企业基金会的社会化运作 103
第四章 大学基金会 111
【案例1】中国石油大学教育基金会：超越奖学金 112
【案例2】北京外国语大学教育基金会：一个活起来的机制 116
第二部分 基金会的社会功能和作用 129
第五章 关注弱势群体，提供公共服务 129
【案例1】北京苹果慈善基金会：西藏助医 130
【案例2】天津鹤童老年基金会：提供养老服务 134
第六章 瞄准社会需求，解决社会问题 137
【案例1】北京市美疆助学基金会：公益组织参与民族关系建构 138
【案例2】北京协和医学基金会：重构医患关系 143
【案例3】华民慈善基金会：解决大学生就业问题 148
第七章 丰富社会文化，倡导多元价值 153
【案例1】圣爱特殊儿童援助基金会：宗教与公益 155
【案例2】公和基金会：民间利益和价值的表达 159
【案例3】西方与传统：不同价值的展现 166
第三部分 基金会的管理和运作机制 174
第八章 基金会的战略规划 174
【案例1】北京市HM基金会：战略的形成 175
【案例2】北京QH发展基金会：战略的调整 182
第九章 基金会内部治理 188
【案例1】SEE基金会：民主治理 190
【案例2】万通公益基金会：企业基金会的治理 198
第十章 基金会的团队建设 203
【案例1】北京仁爱慈善基金会：慈善型团队 205
【案例2】北京光华慈善基金会：倒灌式增能团队 209
【案例3】北京观复文化基金会：文化的力量 212
【案例4】北京桂馨慈善基金会：内部动机激励 222
第十一章 基金会项目的专业性 228
【案例1】北京中国抗日战争史研究暨和平教育基金会：项目需要专业性 230
【案例2】北京成龙慈善基金会：给钱也不容易 233
【案例3】北京宏昆慈善基金会：让受助人参与 239
【案例4】北京市西部阳光农村发展基金会：项目的有机生长 244
第十二章 基金会的筹款 259
【案例1】北京桂馨慈善基金会：项目筹款 261
【案例2】北京绿化基金会：公信力筹款 265
【案例3】北京交通大学教育基金会：社会责任接力，服务捐赠人 271
第十三章 基金会的公开透明 277
【案例1】北京世纪慈善基金会：用技术保证公信力 278
【案例2】北京新阳光慈善基金会：一览无余的公开透明 281
【案例3】北京慈弘慈善基金会：全方位的公开透明 285
后记 288