第1章 有备无患和无备则殃 1
1.1 创业前核心知识技能积累 5
1.2 寻找创业导师 13
1.3 现金流准备 20
第2章 选择比努力重要 29
2.1 创业行业选择 32
2.2 业务切入口选择 40
2.3 创业办公地点选择 46
第3章 合伙人团队的重要性 51
3.1 “合伙人”制是时代必须 54
3.2 真假合伙人 60
3.3 如何寻找合伙人 67
3.4 针对合伙人的激励策略 70
3.5 合伙人安全机制设置 75
第4章 商业模式对创业成败的影响 79
4.1 葱课，教育界全新模式 84
4.2 “今目标”，不一样的“互联网＋”模式 89
4.3 无处不在的“个推” 93
4.4 商业模式四模块论 99
第5章 以“用户核心价值”为中心 105
5.1 盈盈理财，好产品=口碑用户 107
5.2 ABC360伯瑞英语的用户至上之道 114
5.3 微巴，为客户利益多筹谋 121
5.4 “传统企业”的遭遇 125
5.5 以“用户核心价值”为中心 133
第6章 增长路径和增长动力 143
6.1 增长路径之变 145
6.2 增长路径优化 151
6.3 增长动力及优化 158
第7章 构建核心竞争力 177
7.1 核心竞争力的判定标准 180
7.2 如何构建核心竞争力 184
7.3 传统企业“核心竞争力”丢失探源 200
第8章 重在激励 217
8.1 勾勒美好愿景 219
8.2 构建激励体系 223
8.3 积跬步而至千里 237
第9章 创业与融资 241
9.1 不是所有项目都需要融资 244
9.2 晚融资不如早融资 252
9.3 不要太在意早期估值 256
9.4 怎样选好投资人 263
9.5 融资成功≠高枕无忧 270
致谢 277