《秦山核电二期扩建工程项目管理实践 设计篇》PDF下载

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  • 作  者:核电秦山联营有限公司编著
  • 出 版 社:北京:原子能出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787502256869
  • 页数:852 页
图书介绍:本书系统介绍了设计的整个流程、设计管理体系、设计策划过程、设计文件、设计进度控制、设计改进、设计变更、设计技术问题、许可证申领、设计咨询、厂外电源建设等。本篇主要从业主和设计单位两个角度介绍设计管理工作及其经验,内容覆盖设计管理领域的全过程以及相关各个领域。本书基本素材都来自设计一线的实践,相信对核电同行们会有实际的参考实践价值。

第一章 绪论 1

1.1 概述 1

1.2 设计目标 2

1.2.1 设计安全目标 2

1.2.2 设计安全规定新要求 2

1.2.3 扩建工程设计目标 3

1.3 设计分工 4

1.3.1 依据 4

1.3.2 设计分工原则 5

1.4 设计阶段 6

1.4.1 概念设计 6

1.4.2 总体设计 6

1.4.3 初步设计 9

1.4.4 详细设计 10

1.5 设计管理 10

1.5.1 设计管理的重要性 10

1.5.2 设计管理的范畴 11

第二章 设计管理机构设置与运作 18

2.1 设计管理组织机构概述 18

2.2 设计组织机构 19

2.2.1 联营公司设计管理组织机构及其职能 19

2.2.2 总包院设计管理组织机构及其职能 20

2.2.3 核动力院组织机构及其职能 25

2.2.4 华东院设计组织机构及其职能 28

2.3 设计管理程序 32

2.3.1 联营公司设计管理程序 32

2.3.2 工程公司管理程序 35

2.3.3 核动力院管理程序 37

2.3.4 华东院管理程序 39

2.4 技术管理与决策 44

2.4.1 技术管理概述 44

2.4.2 联营公司技术管理决策机构 44

2.4.3 工程公司技术决策 51

2.4.4 核动力院技术决策 51

2.4.5 华东院技术决策 52

第三章 设计策划与管理 55

3.1 概述 55

3.2 人员资质管理 56

3.2.1 工程公司人员培训 56

3.2.2 工程公司人员资质规定 57

3.2.3 核动力院人员培训 58

3.2.4 核动力院人员资质 60

3.2.5 华东院人员培训 62

3.3 设计总包与设计分工 64

3.3.1 总包职责 64

3.3.2 分包职责 66

3.4 设计接口管理 68

3.4.1 总包院与分包院之间的设计接口管理 68

3.4.2 设计院内部接口管理 71

3.5 设计审查管理 76

3.5.1 工程公司对分包方的设计审查 76

3.5.2 工程公司内部的设计验证 77

3.5.3 核动力院内部的设计审查和验证 77

3.5.4 华东院内部的设计审查和验证 79

第四章 设计过程和文件体系 82

4.1 概述 82

4.2 设计文件类型和编码 82

4.2.1 工程公司文件类型和编码 82

4.2.2 核动力院文件类型和编码 85

4.2.3 华东院文件类型和编码 87

4.3 初可研和可研工作 92

4.3.1 初步可行性研究 92

4.3.2 可行性研究 95

4.4 总体设计 99

4.4.1 总体设计的目的 99

4.4.2 总体设计的输入 100

4.4.3 设计组织与职责分工 100

4.4.4 工作内容 100

4.5 初步设计 103

4.5.1 工程公司初步设计 103

4.5.2 核动力院初步设计 106

4.5.3 华东院初步设计 109

4.6 设备、材料采购文件 110

4.6.1 工程公司非标设备设计 110

4.6.2 核动力院设备设计 116

4.6.3 设备技术规格书的编制 165

4.7 施工图设计 170

4.7.1 设计输入 170

4.7.2 堆芯核设计 172

4.7.3 堆芯热工水力设计 184

4.7.4 工艺系统设计 191

4.7.5 燃料组件及其相关组件设计 272

4.7.6 源项与屏蔽设计 277

4.7.7 辐射防护设计 291

4.7.8 力学分析 295

4.7.9 布置设计 308

4.7.10 建筑与结构设计 337

4.7.11 仪控系统设计 351

4.7.12 电气系统设计 399

4.7.13 核电厂实物保护 430

4.7.14 主设备吊装工具设计 434

4.7.15 工程施工图预算的编制 439

4.7.16 安全分析 447

4.8 综合性文件编制 470

4.8.1 概述 470

4.8.2 初步安全分析报告 470

4.8.3 最终安全分析报告 472

4.8.4 建造阶段环境影响评估报告 473

4.8.5 装料前环境影响评价报告 475

4.8.6 应急计划大纲 477

4.8.7 系统调试大纲 479

4.8.8 事故处理大纲 481

4.8.9 系统手册 483

4.8.10 化学和放射化学技术规范 492

4.8.11 核电厂防水淹分析报告 495

4.8.12 运行技术规格书 497

4.8.13 放射性废物管理 504

4.8.14 核电厂在役检查大纲 506

4.8.15 PSA文件 508

4.8.16 定期试验监督要求 521

4.8.17 火灾危害性分析 524

4.8.18 消防专篇 529

第五章 设计进度计划与管理 534

5.1 概述 534

5.2 设计进度计划编制 536

5.2.1 设计进度计划编制原则 536

5.2.2 三级进度计划编制概述 537

5.2.3 四级及专项进度计划编制概述 537

5.3 进度计划控制 538

5.3.1 概述 538

5.3.2 内控版计划调整 538

5.3.3 四级进度计划进度管理 541

5.3.4 专项计划进度管理 544

5.4 存在的问题及建议 547

5.4.1 接口资料提交控制 547

5.4.2 进度计划调整的严肃性 549

第六章 设计改进 550

6.1 概述 550

6.2 设计改进流程 551

6.2.1 设计改进的收集整理 551

6.2.2 设计改进项的立项讨论 553

6.2.3 设计改进分析论证 553

6.2.4 设计改进的实施 553

6.2.5 设计改进落实检查 553

6.2.6 设计改进的关闭归档 554

6.2.7 设计改进的现场验证 555

6.2.8 设计改进向1、2号机组的反馈 555

6.3 设计改进管理 556

6.3.1 联营公司设计改进管理 556

6.3.2 工程公司设计改进管理 560

6.3.3 核动力院设计改进管理 568

6.3.4 华东院设计改进管理 570

6.4 设计改进分析 571

6.4.1 设计差异 571

6.4.2 改进费用分析评估 574

6.4.3 取消的重要改进 575

6.5 重大设计改进项 576

6.5.1 十大改进项 576

6.5.2 18项重要改进 581

6.6 典型设计改进举例 589

6.6.1 概述 589

6.6.2 设计改进典型案例 590

6.7 改进经验总结 601

6.7.1 设计改进经验 602

6.7.2 设计改进建议 603

第七章 变更管理 604

7.1 概述 604

7.2 变更管理 604

7.2.1 变更的种类 604

7.2.2 变更管理程序 605

7.2.3 施工过程中的变更管理 606

7.2.4 设备采购中的变更管理 622

7.2.5 调试过程中的变更管理 625

7.3 变更费用管理 630

7.3.1 工程经济签证接口管理 631

7.3.2 工程量计算接口管理 634

7.4 变更的分析 636

7.4.1 变更原因分析 636

7.4.2 变更专业分析 637

7.4.3 变更数量分析 638

7.5 重大设计变更 640

7.5.1 重大设计变更定义 640

7.5.2 重大设计变更 640

7.6 变更管理经验总结 646

第八章 设计质量与技术问题处理 648

8.1 概述 648

8.2 设计质量 648

8.2.1 设计质量控制点 648

8.2.2 设计质量控制措施 650

8.2.3 设计质量检查与评估 651

8.2.4 设计质量事件报告 653

8.3 设计技术问题 657

8.3.1 技术问题管理机构 657

8.3.2 技术问题分类 657

8.3.3 技术问题举例 658

第九章 许可证申领管理 696

9.1 概述 696

9.1.1 许可证申领的工作范围 696

9.1.2 国家的相关法律和法规 696

9.1.3 许可证申请工作流程 698

9.1.4 许可证申领各阶段工作任务 700

9.2 扩建工程许可证申领工作的开展情况 735

9.2.1 许可证申领工作的管理体系 735

9.2.2 许可证申领计划及接口 736

9.2.3 申请文件的编制与审评管理 737

9.2.4 各阶段许可证申请的实际执行情况 739

9.2.5 秦山核电二期扩建工程许可证审评过程中的主要问题 748

9.3 安全评价独立验证 775

9.3.1 法规的相关要求 775

9.3.2 扩建工程独立验证工作的尝试 776

9.3.3 对独立验证工作的一些看法 783

9.4 核安全监督接口管理 784

9.4.1 现场核安全监督相关法规要求 784

9.4.2 核安全监督工作类别 785

9.4.3 接口管理 786

9.4.4 秦山核电二期扩建工程现场核安全监督接口工作主要进展 789

9.4.5 现场核安全监督检查接口工作评价与小结 791

第十章 设计咨询 792

10.1 概述 792

10.2 咨询项目确定 792

10.2.1 设计咨询需求 792

10.2.2 设计咨询合同谈判和签订 795

10.3 咨询组织及效果 796

10.3.1 与AREVA的设计咨询 796

10.3.2 与EDF的设计咨询 810

10.3.3 常规岛设计咨询 813

10.4 咨询效果评价 814

10.5 咨询总结 814

第十一章 设计技术支持与服务 816

11.1 概述 816

11.2 项目审批和安审技术支持 817

11.2.1 可研阶段的工作 817

11.2.2 初步设计阶段的工作 818

11.2.3 建造许可证申请阶段的工作 818

11.2.4 首次装料许可证申请阶段 820

11.3 设备技术服务 821

11.3.1 概述 821

11.3.2 设备招投标 821

11.3.3 接口资料和下厂文件提交 821

11.3.4 驻厂监造 822

11.3.5 设备不符合项处理 822

11.4 工程及调试现场技术服务 823

11.4.1 现场队服务 823

11.4.2 设计澄清 827

11.4.3 临时/短期现场服务 828

11.4.4 设计交底 830

第十二章 厂外电源建设 833

12.1 500kV接入系统 833

12.1.1 概述 833

12.1.2 接入系统方案选定 833

12.1.3 500kV联合开关站送出瓶颈问题 834

12.2 220kV备用电源线路 839

12.2.1 可研阶段工作 839

12.2.2 初步设计阶段工作 844

12.2.3 建造阶段工作 846

12.2.4 启动阶段工作 847

12.3 秦山地区输电规划 848

12.3.1 秦山输电规划的设计原则 849

12.3.2 秦山输电规划的设计方案 849