《管理科学研究生教材丛书 现代生产管理方式》PDF下载

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  • 作  者:曲立编著
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787509777053
  • 页数:172 页
图书介绍:企业资源配置方式称之为生产方式。工业化革命后,生产方式主要是作坊式的单件小批生产,到了20世纪初,以福特实现的大批大量制造汽车的流水线为标志,人类开始了从手工制造模式向大批大量制造模式的第一次转变。20世纪80年代后期,美国、西欧、日本等发达国家提出“要进行人类制造模式的第二次大转变”。20世纪90年代以来新生产方法、方式的不断涌现,如计算机集成制造、精益生产、最优化技术与约束理论、流程再造、敏捷制造、大规模定制等,这些现代生产管理方式已被一些企业采用,取得了明显的效果。

第一章 现代生产管理方式概述 1

第一节 生产过程 1

第二节 生产系统 3

第三节 生产系统的空间与时间组织 5

第四节 生产类型 9

第五节 生产方式发展与演变 10

第六节 现代生产管理特征 15

第二章 精益生产(Lean Production) 17

第一节 丰田生产方式诞生 17

第二节 精益生产 21

第三节 精益产品开发 25

第四节 精益生产计划与控制 27

第五节 精益供应链 36

第六节 精益思想与实践 38

第三章 敏捷制造 45

第一节 敏捷制造产生 45

第二节 21世纪制造企业战略报告主要内容 47

第三节 敏捷制造概念 55

第四节 敏捷制造实践案例 61

第四章 大规模定制 64

第一节 大规模定制产生与基本概念 64

第二节 大规模定制的基本原理与成功机理分析 67

第三节 大规模定制技术体系 72

第四节 大规模定制与敏捷制造、精益生产方式比较 79

第五章 最优化技术(OPT)与约束理论(TOC) 82

第一节 最优化技术概述 82

第二节 OPT的主要概念 83

第三节 OPT的九条原则 86

第四节 实施OPT的要求及条件 89

第五节 OPT的计划与控制——DBR系统 89

第六节 OPT软件系统 92

第七节 约束理论(TOC) 95

第八节 TOC实施案例 100

第九节 关键链 103

第六章 企业资源计划(ERP) 109

第一节 订货点法局限性及ERP发展历程 109

第二节 MRP的工作逻辑 119

第三节 MRP参数的确定 128

第四节 生产数据库 132

第五节 能力需求计划 139

第六节 生产活动控制 141

第七节 ERP实施 143

第七章 其他管理方式与方法 146

第一节 成组技术 146

第二节 计算机集成制造系统(CIMS) 153

第三节 并行工程 158

第四节 业务流程再造 166

参考文献 171