第一章 现代生产管理方式概述 1
第一节 生产过程 1
第二节 生产系统 3
第三节 生产系统的空间与时间组织 5
第四节 生产类型 9
第五节 生产方式发展与演变 10
第六节 现代生产管理特征 15
第二章 精益生产（Lean Production） 17
第一节 丰田生产方式诞生 17
第二节 精益生产 21
第三节 精益产品开发 25
第四节 精益生产计划与控制 27
第五节 精益供应链 36
第六节 精益思想与实践 38
第三章 敏捷制造 45
第一节 敏捷制造产生 45
第二节 21世纪制造企业战略报告主要内容 47
第三节 敏捷制造概念 55
第四节 敏捷制造实践案例 61
第四章 大规模定制 64
第一节 大规模定制产生与基本概念 64
第二节 大规模定制的基本原理与成功机理分析 67
第三节 大规模定制技术体系 72
第四节 大规模定制与敏捷制造、精益生产方式比较 79
第五章 最优化技术（OPT）与约束理论（TOC） 82
第一节 最优化技术概述 82
第二节 OPT的主要概念 83
第三节 OPT的九条原则 86
第四节 实施OPT的要求及条件 89
第五节 OPT的计划与控制——DBR系统 89
第六节 OPT软件系统 92
第七节 约束理论（TOC） 95
第八节 TOC实施案例 100
第九节 关键链 103
第六章 企业资源计划（ERP） 109
第一节 订货点法局限性及ERP发展历程 109
第二节 MRP的工作逻辑 119
第三节 MRP参数的确定 128
第四节 生产数据库 132
第五节 能力需求计划 139
第六节 生产活动控制 141
第七节 ERP实施 143
第七章 其他管理方式与方法 146
第一节 成组技术 146
第二节 计算机集成制造系统（CIMS） 153
第三节 并行工程 158
第四节 业务流程再造 166
参考文献 171