第一章 地产项目招投标管理 1
第一节 地产项目招投标管理实务 2
地产招投标原则 3
地产招投标类型 4
地产招投标三种方式 10
地产招投标管理的2项工作内容 12
地产企业项目有效招投标的4个条件 17
地产项目招投标的风险及规避措施 19
第二节 地产项目招投标工作实务 22
房地产开发项目招投标程序 23
项目招投标工作各方参与要求 44
第三节 地产项目招投标管理工具箱 48
招投标管理流程 49
监理招标管理工具 53
建筑工程施工投标文件 78
勘察设计招投标文件 105
开发企业公司招投标内部管理文件 156
第二章 房地产项目定位 181
第一节 房地产项目定位指南 182
房地产项目定位八大原则 183
房地产项目定位三大特点 186
房地产项目定位的四块短板 187
地产项目定位四种方法 188
房地产项目定位六种方式 193
第二节 房地产项目定位步骤 196
市场环境分析 197
客户定位 200
产品整体定位 208
产品定位 212
价格定位 225
第三节 项目定位工具箱 234
房地产项目定位报告类模板 235
市场环境分析类图表 242
客户定位类常用表格 246
产品定位类常用表格 250
价格定位类常用表格 255
第三章 产品规划设计 263
第一节 产品规划设计管理 264
产品规划的内容 265
规划设计的策略 266
产品规划设计的五个阶段 268
产品规划设计管理的四大关键点 271
第二节 产品规划设计实务 279
规划设计过程控制程序 280
设计任务书制作 282
第三节 地产项目规划设计规范工具箱 286
总体规划设计 287
设计管理 289
初步设计和施工图设计管理 315
规划设计方案申请表 324