第一章 探寻无穷尽的潜力市场 1
一、产业环境变迁分析 1
二、生存环境的变迁 7
三、社会的变迁 10
四、经营环境分析 12
五、环境变化形成的特色 21
六、衡量指标 23
第二章 创新创业RESET，从现在开创未来 27
一、谁是真正的创业人？ 27
二、找出经营方向——“3C”与“3W”原则 32
三、创业建议——开业前的六项规划 33
四、创业性格的自我评估 34
五、创业资金检测 36
六、知识型创业 38
七、创新思维训练 41
八、规避创业四大错误 43
第三章 化危机为转机的营运变革 47
一、国际商贸风险预知 47
二、中小微企业在创新创业中常面临的五大类风险 48
三、经营风险评估 50
四、新创事业阶段与风险特性 56
五、实务分享 58
第四章 组织新生 人才竞争力的隐性革命 61
一、探究企业文化 61
二、建立最关键的人脉 63
三、打造企业文化，摆脱成长陷阱 66
四、实务分享 70
第五章 创新力 发掘客户需求 创造商机 75
一、技术创新与创新技术 75
二、解读中国台湾地区2020年微型企业产业发展愿景 76
三、产业技术研发趋向与对象化匹配 86
四、智慧财产管理 91
第六章 市场突围 清楚定位品牌 形塑未来 103
一、组织形态决定未来成长格局 103
二、微型企业的特性 110
三、微型企业功能与地位 113
四、中小微企业面临的重要挑战 115
五、产业发展趋势 116
六、微型企业发展寻求地方资源辅导概念图 117
七、实际案例 118
第七章 领导力 勾勒愿景 引领团队共创新局 123
一、资金操练 123
二、贷款开业 128
三、操练选择开店地点 130
四、操练完全顶让技巧 133
五、操练搞定进、销、存 138
六、操练创建品牌 142
七、操练加盟调查 147
八、操练管理流程、产能、质量与供应链 149
九、操练吸引并留住员工 158
第八章 整合力 突破界限 让世界看见你的软实力 163
一、中国台湾地区从OTOP计划、家有产业到文创产业的蜕变 163
二、OTOP计划概述 165
三、地方特色产业的变化 166
四、家有产业的规划与运作 168
五、文化产业 170
六、文创产业 172
七、结论与建议 176
第九章 洞烛先机 创造变局的中小企业新契机 183
一、成功的退出 183
二、失败的退出 185
拓展阅读——微型企业家精神故事 195