序言 1
第一部分 转型升级 3
新常态下水泥行业的抉择 3
“一带一路”战略是我国企业的重大机遇 24
中国制造业的服务升级 37
国企发展新定位 54
加快转型升级实现“四个转变” 68
从北新房屋到绿色小镇 77
变化与选择 90
第二部分 整合优化 111
整合优化：中国建材的成长密码 111
联合重组与管理整合 135
如何解围产能过剩 155
从竞争到竞合 161
整合者的故事 174
走进哈佛课堂的水泥重组案例 189
做企业需要利他主义 196
第三部分 改革创新 205
国企再改革的思考 205
铺路石：国企改革者的使命与守望 223
被市场倒逼的国企领导 245
混合所有制的逻辑 255
混合所有制探路先锋 279
混合所有制下的公司治理 294
混合所有制的实践与思考 302
变革时代的创业与创新 309
创新创业与企业家时代 329
后记 339