第一章 企业战略与财务战略 1
第一节 战略管理概述 1
第二节 公司战略 22
第三节 经营战略与职能战略 29
第四节 财务战略 39
第二章 企业投资、融资决策与集团资金管理 57
第一节 投资决策 57
第二节 融资决策 90
第三节 企业集团资金管理与财务公司 115
第三章 企业预算管理 128
第一节 预算管理概述 128
第二节 预测与年度经营目标 132
第三节 预算编制 150
第四节 预算控制 160
第五节 预算考核 174
第四章 业绩评价 182
第一节 业绩评价概述 182
第二节 分权管理与责任中心认定 190
第三节 责任中心的业绩评价 197
第四节 业绩评价方法的改进 211
第五章 企业内部控制 224
第一节 企业内部控制规范体系框架 224
第二节 企业内部控制体系建设 233
第三节 企业内部控制评价和审计 262
第四节 企业风险管理 278
第六章 企业成本管理 289
第一节 现代商业环境与战略成本管理 289
第二节 作业成本法与作业基础管理 300
第三节 目标成本法 316
第七章 企业并购 329
第一节 企业并购的动因和类型 329
第二节 企业并购流程 335
第三节 企业并购价值评估 345
第四节 企业并购融资与对价支付 355
第五节 企业并购后的整合 365
第六节 并购综合案例 374
第八章 金融工具会计 390
第一节 金融工具类型 390
第二节 金融资产和金融负债确认和计量 392
第三节 金融资产转移 413
第四节 套期保值 425
第五节 股权激励 440
第九章 企业合并与合并财务报表 457
第一节 企业合并 457
第二节 合并财务报表 476
第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 532
第一节 部门预算管理 532
第二节 国库集中收付制度 544
第三节 政府采购制度 548
第四节 国有资产管理 553
第五节 预算绩效管理 561
第六节 会计处理 566
第七节 内部控制 583