《懂财务的老板最赚钱》PDF下载

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  • 作  者:黄孟丽著
  • 出 版 社:沈阳:辽海出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787545131840
  • 页数:247 页
图书介绍:滴水不漏的财务管理是企业正常运转和发展壮大的基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全财务管理制度开始。管理者必须通晓财务,并成为企业财务管理和内部控制的核心人物,从而确保企业资产的安全性并对企业经营状况了如指掌。

第1章 财务知识巧掌握 3

1.1 四个假设是前提 3

1.2 六个要素来帮你 5

1.3 八个原则需谨记 8

1.4 会计恒等式是基础 12

1.5 会计科目和账户,基础工具大用处 13

1.6 会计凭证和账簿,会计语言的载体 16

第2章 用数字说话——财务报表一看就懂 45

2.1 财务报表谁关注 45

2.2 小小报表用处多 46

2.3 报表分析有步骤 48

2.4 分析方法帮你忙 51

2.5 资产负债表 53

2.6 利润表 72

2.7 现金流量表 84

2.8 读懂重要财务比率 101

第3章 防微杜渐——会计舞弊与查账技巧 121

3.1 挖出舞弊的根源 121

3.2 鉴别舞弊的方法 122

3.3 掌握查找舞弊的方法 123

3.4 了解舞弊的惯用手段 132

第4章 抵制假账的第一道防线——内部控制 137

4.1 重视内部控制的重要性 137

4.2 掌握内部控制关键点 138

4.3 熟悉内部控制的方法 145

第5章 重中之重——现金管理 153

5.1 明确持有现金的动机 153

5.2 熟知持有现金的成本 155

5.3 通晓确定最佳现金持有量的方法 157

5.4 精通现金日常管理的手段 161

5.5 掌握搞活现金流的方法 164

5.6 把握资金时间价值的要点 166

第6章 节约从每一分钱开始——存货管理 181

6.1 了解存货管理的目标 181

6.2 洞悉库存管理的误区 182

6.3 明确占用存货的成本 184

6.4 掌握一个基本模型 185

6.5 精通两种管理方法 192

第7章 做自己的催款专家——应收账款管理 199

7.1 熟悉应收账款管理制度 199

7.2 了解管理的误区 200

7.3 掌握加强管理的方法 201

7.4 明确产生风险的原因 203

第8章 钱与精神双管齐下——薪酬管理 207

8.1 明确薪酬管理的目标 207

8.2 通晓岗位评估的方法 209

8.3 诊断薪酬管理的病症 211

第9章 钱从何来——筹资 219

9.1 了解筹资的基本要求 219

9.2 掌握筹资的渠道 220

9.3 熟悉筹资的类型 221

9.4 通晓筹资的方式 223

第10章 如何做到钱生钱——投资 237

10.1 把握投资的步骤 237

10.2 了解投资评价方法 238

10.3 洞悉证券投资的风险来源 246