《互联网+ 传统行业跨界融合与转型升级新模式》PDF下载

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  • 作  者:陈国嘉著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787115396334
  • 页数:248 页
图书介绍:本书是国内首本系统论述“互联网+”的书籍,全面揭秘实践并实现“互联网+”的宏伟蓝图的方法与技巧,结合当前的最热事件与高速成长企业背后的成功法门,深刻而系统地解析互联网思维、互联网+O2O、互联网+智能硬件、互联网+金融、互联网+汽车、互联网+教育、互联网+泛娱乐等知识,帮助读者全面掌握“互联网+”的真谛。

第1章 互联网+:开启与传统行业融合新趋势 3

1.1 中国互联网市场概述 3

1.1.1 PC互联网市场 3

1.1.2 移动互联网市场 4

1.1.3 物联网市场 6

1.2 互联网市场大洗牌 8

1.2.1 传统互联网市场在下沉 8

1.2.2 移动生活成常态 8

1.2.3 本地生活服务是互联网主流 10

1.3 “互联网+”是传统产业的升级 11

1.3.1 “互联网+”下的产业 11

1.3.2 “互联网+”爆发的领域 13

1.3.3 “互联网+”给传统企业预警 15

1.3.4 “互联网+”未来的发展趋势 18

第2章 +大数据:开启互联网新型营销模式 18

2.1 “互联网+”时代的大数据 25

2.1.1 大数据的定义与特征 25

2.1.2 互联网进入大数据时代 26

2.1.3 大数据成为“互联网+”发动机 28

2.1.4 大数据“工业4.0”意义重大 29

2.2 “互联网+大数据”让营销更精准 30

2.2.1 什么是精准营销 30

2.2.2 互联网+大数据的精准营销方式 31

2.2.3 “互联网+大数据”对营销的强力支持 34

2.2.4 “互联网+”让营销融合到大数据 35

2.3 “互联网+大数据”精准营销案例 38

2.3.1 悦达起亚:互联网精准营销之旅 38

2.3.2 乐蜂网:大数据助力精准营销 42

2.3.3 柚子舍:用数据揭开“美丽真相” 43

2.3.4 迅雷看看:用大数据分析用户 45

第3章 +O2O:让互联网成为线下交易的前台 45

3.1 互联网时代的O2O大机遇! 51

3.1.1 O2O:从线上到线下 51

3.1.2 互联网O2O的商业模式 52

3.1.3 适合O2O模式的行业 55

3.2 O2O交易:互联网线上前台支付 59

3.2.1 互联网O2O的电子支付 59

3.2.2 O2O支付的优点 60

3.2.3 互联网O2O:线上的平台化 63

3.2.4 O2O线上带动线下共赢 65

3.3 社区O2O:彻底颠覆传统行业 67

3.3.1 “互联网+”让社区O2O更精彩 67

3.3.2 “互联网+O2O”的创新模式 69

3.3.3 “互联网+O2O”的产业落地 70

3.3.4 “互联网+社区”的O2O盈利模式 72

3.4 “互联网+O2O”的创新案例 74

3.4.1 小南国:向O2O转型 74

3.4.2 安寓网:短租平台O2O新生 75

3 4 3 百灵时代:手机客户端试水 77

3.4.4 家政通:让线下中介走向线上 78

3.4.5 七匹狼:冲刺O2O运营体系 79

3.4.6 易淘食:O2O模式打穿商家 82

3.4.7 百度钱包:安全移动支付 83

3 4.8 团800:电影票省去排队的烦恼 85

3.4.9 唱吧:进军线下KTV,试水娱乐O2O 87

3.4.10 来一火:线下火锅外送行家 88

第4章 +智能硬件:助推智能硬件颠覆、创新 88

4.1 互联网时代的智能硬件 93

4.1.1 智能硬件爆发的互联网时代 93

4.1.2 互联网智能硬件的垂直领域 94

4.1.3 互联网+智能硬件的新模式 96

4.1.4 互联网智能硬件的发展趋势 98

4.2 互联网+智能硬件的应用领域 100

4.2.1 亲子教育 100

4.2.2 儿童安全 101

4.2.3 空气净化 102

4.2.4 运动健身 104

4.2.5 运动游戏 106

4.2.6 智能家居 108

4.3 移动互联网智能硬件开启复兴之路 110

4.3.1 智能硬件:通向移动互联网的入口 110

4.3.2 互联网公司加速布局智能领域 112

4.3.3 拓展智能硬件领域,抢占用户入口 114

4.3.4 智能硬件就是下一代移动互联网 116

4.4 如何用互联网的思维做智能硬件 117

4.4.1 什么叫互联网思维 117

4.4.2 互联网思维下的智能硬件 118

4.4.3 互联网思维智能硬件的成败分析 119

4.5 互联网智能硬件创新案例 122

4.5.1 小米+美的:互联网打造智能硬件 122

4.5.2 南京物联:依托自身优势发展智能家居 122

4.5.3 华米科技:互联网硬件的华丽转身 123

4.5.4 IHealth:小米助力智能医疗硬件 125

4.5.5 智能自行车:互联网风口上的“飞猪” 126

4.5.6 IBM:机器大厨教你如何做菜 129

第5章 +金融:掀起全民理财热潮 129

5.1 概念全解,理解“互联网+金融” 133

5.1.1 金融行业 133

5.1.2 互联网金融 134

5.1.3 互联网+金融 136

5.2 模式分类,互联网金融种类 137

5.2.1 众筹 137

5.2.2 小额贷款 139

5.2.3 第三方支付 139

5.2.4 互联网货币 141

5.2.5 互联网保险 142

5.2.6 大数据金融 143

5.3 “互联网+金融”向平民化转型 145

5.3.1 互联网金融有广阔发展空间 145

5.3.2 互联网金融与全民理财的作用力 146

5.3.3 全民理财的发展现状 148

5.4 全民化思维改造传统金融业 150

5.4.1 颠覆传统经营理念 150

5.4.2 用数据测度信用信息 150

5.4.3 传统金融的“年轻化” 151

5.4.4 传统金融机构与互联网融合 152

5.5 “互联网+金融”的发展趋势 154

5.5.1 国外互联网金融的发展 154

5.5.2 中国互联网金融的发展 155

5.5.3 对传统金融的影响 156

5.5.4 “互联网+金融”的发展趋势 158

5.6 “互联网+金融”的平台案例 161

5.6.1 钱袋宝:互联网思维下的便民支付 161

5.6.2 华夏银行:首创“平台金融”模式 163

5.6.3 工商银行:创新型互联网理财产品 165

5.6.4 51信用卡:移动金融管家 165

5.6.5 人人贷:老牌互联网金融机构 168

5.6.6 宜人贷:完善的互联网借贷系统 169

5.6.7 拍拍贷:信用至上的网络借贷平台 171

5.6.8 信而富:“互联网+金融”的风险优化 173

第6章 +汽车:车联网带来更多的思路和可能 173

6.1 “互联网+汽车”颠覆汽车行业 177

6.1.1 当汽车恋上互联网 177

6.1.2 “互联网+汽车”逐渐形成风口 179

6.1.3 越来越近的“互联网+汽车” 181

6.1.4 “互联网+汽车”的行业颠覆 181

6.2 “互联网+”时代的车联网 182

6.2.1 什么是车联网 182

6.2.2 车联网的产业结构发展模式 184

6.2.3 “互联网+”时代,车联网的变革 186

6.3 “互联网+汽车”的技术支持 187

6.3.1 互联网+汽车+大数据 187

6.3.2 互联网+汽车+LBS 190

6.4 “互联网+汽车”创新案例 192

6.4.1 上汽与阿里的“联姻” 192

6.4.2 通用汽车:互联网技术解决实际问题 194

6.4.3 腾讯:宝马QQ正式上线 195

6.4.4 安吉星小O:引发车联网情感化浪潮 196

6 4 5 易奇泰行:启动互联网汽车计划 197

6.4.6 凯翼:又一个互联网汽车玩家入局 199

第7章 +教育:人类的学习模式可能会因此改变 199

7.1 互联网教育:新型的玩法与前景 205

7.1.1 什么是互联网教育 205

7.1.2 互联网+教育,下一座金矿 207

7.1.3 “互联网+教育”市场前景展望和应用 209

7.1.4 “互联网+教育”重塑教育模式 210

7.1.5 “互联网+教育”创新教学方式 212

7.1.6 “互联网+教育”下的融资热潮 213

7.1.7 “互联网+教育”迎来线上线下融合 214

7.2 “互联网+教育”的行业发展 215

7.2.1 “互联网+”下教育行业的变与不变 215

7.2.2 “互联网+教育”下的行业发展建议 217

7.2.3 “互联网+”教育行业的发展趋势 218

7.3 “互联网+”时代教育的跨界 220

7.3.1 “互联网+”时代,教育什么样 220

7.3.2 “互联网+教育”的生存模式 223

7.3.3 让“互联网+教育”托起未来和希望 224

第8章 +泛娱乐:新型的娱乐投资创新平台 224

8.1 泛娱乐开始萌芽 228

8.1.1 互联网+音乐:颠覆之后的创新 228

8.1.2 互联网+游戏:推动游戏行业发展 232

8.1.3 互联网+电影:电影行业的新玩法 235

8.1.4 互联网+动漫:第三次发展浪潮 237

8.1.5 互联网+戏剧:为戏剧评论拓展新空间 239

8.1.6 互联网+读书:打造新式阅读盛宴 240

8.2 布局“泛娱乐”的互联网巨头 242

8.2.1 腾讯 242

8.2.2 百度 244

8.2.3 阿里巴巴 245

8.2.4 奇虎360 246

8.2.5 小米科技+华策影视 247