第1章 “走出去”价值论 1
1.1 “走出去”价值认识论 1
1.2 “走出去”价值目的论 5
1.3 “走出去”价值实践论 15
第2章 “走出去”价值观 18
2.1 综合价值最大化 18
2.2 国有大型企业发挥表率 21
第3章 “走出去”阶段研判 26
3.1 “走出去”生命周期 26
3.2 “走出去”阶段特征 34
3.3 “走出去”阶段分析 40
第4章 “走出去”转型升级 51
4.1 “走出去”重点行业 51
4.2 “走出去”形势分析 67
4.3 “走出去”转型方向 81
第5章 电网企业“走出去”价值论述体系 87
5.1 电网企业“走出去”的不同认识 87
5.2 电网企业“走出去”综合价值体系 89
5.3 做大做强、后来居上 100
第6章 电网企业“走出去”业务选择 106
6.1 电网企业国际业务特点 106
6.2 基于SWOT模型的“走出去”环境综合分析 109
6.3 基于“风险—收益”矩阵的国际业务评估模型 124
第7章 电网企业“走出去”综合效益测算 133
7.1 电网企业“走出去”财务效益测算模型 133
7.2 电网企业“走出去”国民经济效益测算模型 145
7.3 电网企业“走出去”能源安全效益测算模型 151
7.4 电网企业“走出去”环境效益测算模型 155
第8章 电网企业全方位“走出去” 161
8.1 优化管控模式 161
8.2 强化风险防控 165
8.3 人才国际化 169
8.4 资本国际化 171
8.5 研发国际化 173
8.6 文化国际化 175
8.7 品牌国际化 177
第9章 国家电网公司“走出去”价值实践 181
9.1 “走出去”发展历程 181
9.2 “走出去”重点举措 185
9.3 “走出去”发展成效 189
9.4 “走出去”成功经验 193
第10章 电网企业“走出去”展望 196
10.1 建设现代化跨国公司 196
10.2 建设“电力丝绸之路” 199
10.3 建设全球能源互联网 203
参考文献 206
后记 213