引子 法家的体与用 2
1法家的主要特徵 2
2法家的派别之分 5
3法家的形成发展 8
4法家与其他家的关系 12
5阳儒阴法的大混合 16
卓有成效的法术管理 26
壹善与恶 人性的单音与和絃 26
1人性是善还是恶 26
2法家的性恶观念 29
3因应人性来管理 32
4管理的理想境界 35
5用法来确定名分 39
贰 思与行规则要立于真实上 44
1策略以易行为高 44
2规则要切合实际 46
3立法应险如涧谷 49
4因时因地而权变 52
5竞争方式的权变 55
叁 法术势假面后的权力策略 60
1明用法，暗用术 60
2领导术三驾马车 63
3领导也需要权术 66
4法和术应该并重 69
5改革要顺势而为 72
6借势造势的策略 75
肆 矛与盾成功在短兵相接处 80
1矛盾的斗争哲学 80
2仁义的内在矛盾 83
3法制的内在矛盾 86
4忠与孝孰先孰后 89
5大信不信的辩证 92
6矛盾中成就人生 95
伍 冰与火越缠绵越是陷阱 100
1防备身边的敌人 100
2需要防备的八奸 103
3禁藏于胸胁之内 106
4循名责实参验术 109
5探测下属的内心 112
6使人不欺的艺术 115
7连坐的管理艺术 118
8坚决地打击朋党 121
陆 有私与无私吃小亏得大便宜 126
1没有真正的无私 126
2用无私成就大私 128
3圆融的先后之道 131
4无为而治非弃权 133
5顺水推舟管理法 136
6萧规曹随的无为 139
柒 赏与罚德刑之间的分寸掂量 144
1赏罚须操之在我 144
2刑九赏一的策略 147
3以刑去刑重其轻 150
4重消除害群之马 153
5不轻易动用处罚 156
6诛大赏小的设计 158
7赏罚的运用逻辑 161
8不费与不滥的境界 164
9以大德不以小惠 167
捌 贤与愚第三只眼睛看贤才 172
1尚法不尚贤的方针 172
2用规则的标准选人 175
3不要拔高用人标准 178
4要重用实用型人才 182
5用人不必求全责备 186
6君甘臣酸，君淡臣鹹 189