《企业战略管理》PDF下载

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  • 作  者:李国英主编;王丹丹,崔玉蕾副主编
  • 出 版 社:天津:南开大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787310047697
  • 页数:435 页
图书介绍:本书共分为十一章。按战略管理过程组织内容,实现了教材结构与战略管理过程的一致,从而为读者提供了一个清晰的企业战略管理的全貌。内容涵盖了企业战略管理基本概念、理论、愿景与使命、内外部环境分析、公司层战略、竞争战略、职能战略、国际化战略、战略实施、战略控制等。

第一章 企业战略管理概论 1

第一节 战略与企业战略 4

第二节 企业战略管理的概念、性质与特征 10

第三节 企业战略管理过程 14

第四节 战略管理的层次 19

第五节 战略管理者与战略性思维 21

第二章 企业外部环境分析 37

第一节 企业的外部环境 38

第二节 宏观环境分析 39

第三节 行业分析 46

第四节 竞争对手分析 59

第三章 企业内部环境分析 69

第一节 企业的资源分析 71

第二节 企业能力的构成 79

第三节 企业的核心能力分析 85

第四节 企业内部环境分析的方法 90

第四章 企业的远景和使命 101

第一节 企业的远景 104

第二节 企业的使命 108

第三节 企业的战略目标 123

第五章 公司战略的制定 136

第一节 成长战略概述 141

第二节 密集增长型战略 143

第三节 一体化成长战略 150

第四节 多元化战略 161

第六章 企业品牌战略 179

第一节 品牌概述 184

第二节 品牌设计 188

第三节 品牌推广 194

第四节 品牌延伸 203

第五节 品牌保护与管理 208

第七章 企业战略管理体系 219

第一节 战略管理体系的构建 221

第二节 企业战略管理体系构建、实施的原则与步骤 226

第三节 企业战略管理体系咨询 229

第四节 企业技术创新战略 234

第八章 企业战略实施 260

第一节 企业战略实施 263

第二节 影响企业战略实施的内外部因素分析 270

第三节 组织结构对战略实施的影响 275

第四节 企业文化对战略实施的影响 281

第五节 企业战略实施领导力 286

第六节 企业战略实施效果评价 295

第九章 企业战略变革 307

第一节 战略变革的内涵 311

第二节 企业战略变革的过程与实施 313

第三节 企业战略变革的动因及主要方式 317

第四节 企业战略变革的类型 324

第五节 战略变革的阻力 331

第六节 战略变革的管理模式 336

第十章 企业财务战略规划、制定和实施 353

第一节 企业财务战略的涵义及特征 357

第二节 企业财务战略目标 364

第三节 企业不同发展阶段的财务战略选择 368

第四节 企业财务战略的内容 372

第五节 企业财务战略规划 373

第六节 企业财务战略实施 376

第七节 可持续发展的企业财务战略 380

第十一章 企业国际化经营战略 393

第一节 国际化经营战略概述 398

第二节 企业国际化经营环境分析 401

第三节 国际化经营战略的规划 406

参考文献 432