第一章 领导力篇 1
员工“猛如虎”！ 2
“否定”员工是大学问 4
珍惜下属的每个“主意”与“点子” 7
傻子才会与下属“争功” 9
“疑人不用”与“用人不疑” 12
“杀民济官”与“杀官济民” 14
凭什么我必须要“感恩”？ 17
“别把家里的事带到单位来”吗？ 21
“距离”与“美” 23
有一种魔法叫“赞美” 26
逗你玩儿！ 30
算你狠！ 33
第二章 人力资源篇 37
“闲人”与“忙人” 38
“专才”与“全才” 41
“管理型人才”与“业务型人才” 43
伪“人才重视论” 45
第三章 员工教育篇 49
“老东西”与“好东西” 50
是“一起教育”还是“个别开药方”？ 53
“不积跬步，无以至千里” 56
“钓鱼”与“捞鱼” 58
没有“死棋” 62
第四章 企业文化篇 67
“厕所干净”＝多卖车？ 68
卫生，是“打扫”出来的吗？ 71
要了亲命的“加班万能论” 74
“存在就是合理”吗？ 76
“民营企业中的主人翁意识” 78
“团队精神”是用鼻子搞定的 81
清允许员工“三进三出” 84
“顾客满意度”与“员工满意度”哪个更重要？ 87
“员工满意度”越高越好吗？ 90
第五章 员工激励篇 95
“金钱激励”的“陷阱” 96
“次好”原则——如何让“尽可能多”的人成功 103
人的“做事动机”到底是什么？ 107
如何做到“强迫坚持”？ 111
如何防止“一抓就死，一放就乱”？ 115
第六章 执行力篇 119
别拿自个儿当“省委书记” 120
“这事儿我已经交代了” 122
天下没有“长了腿”的政策 124
“句号”式管理与“逗号”式管理 126
“抓细节”与“找碴儿” 128
第七章 管理技巧篇 131
管理也有“速度”吗？ 132
“平平淡淡才是真”吗？ 134
你要折腾！ 137
“七十分”主义 142
时间，是可以“浪费”的 145
“小题大做”与“大题小做” 148
小错误大处理，大错误小处理 150
“下意识”中丢掉的分要在“下意识”中挣回来 153
搞定公司里的“山大王” 156
兵不善战乃为官者之过 159
公司里的“游击战” 162
逼员工“自己想办法” 165
何谓“无为而治”？ 167
落实“层级管理” 170
“一切用数字说话”与“只问结果，不问过程” 172
“全息式”管理法 176
第八章 职场生存篇 181
“懂权谋”、“用权谋”与“弄权谋” 182
“生存”与“做事” 186
你要“妥协”！ 192
“公交”与“私交” 194
说“坏话”与听“坏话” 196
鬼才信什么“对事不对人” 199
“打死也不说” 201
只有“吃吃喝喝”才能与群众“打成一片”吗？ 205
潜心经营好“与你身边七个人的关系” 207
“做事”与“得罪人” 209
“红灯行、绿灯停”与“顺毛驴”文化 212
“没理走遍天下，有理寸步难行” 216
学做“群众领袖”、“草莽英雄” 219
第九章 修养篇 227
可以“得意”，但不要“忘形” 228
“吃亏”是福 230
学会欣赏别人 233
快乐的“压力” 237
不合逻辑的逻辑——别瞎琢磨人！ 242
“面子”与“里子” 246
“廉洁”不是玩儿虚的 251
“积累”与“鸡肋” 253
“全员老板主义” 256
“中日”之别 259
学点“宏观经济学” 261
第十章 励志篇 265
“年轻人的血性” 266
“理想”不丢人 268
千万别上“年龄”的当！ 271
成功“方程式”——成功“诸要素”的“可控性” 273
“增值”的人生 275
为“功利主义”平反 280
不信邪！ 285
靠自己！ 289
后记 “不怕贼偷，就怕贼惦记着” 293