《采购经理必知的100堂管理课》PDF下载

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  • 作  者:柴一兵编著
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2015
  • ISBN:9787563943685
  • 页数:385 页
图书介绍:本书稿介绍了大量有关企业采购的知识,包括了采购流程、采购计划、供应商的选择与开发、谈判技巧等内容,全书内容全面而广泛,语言通俗易懂,对于广大渴望成功的采购经理及积极进取的采购人员来说,是一本不错的书。

第一章 商品采购管理总论 2

第一课 采购的起源 2

第二课 采购管理理论 3

第三课 采购的基本含义 11

第四课 商品采购的分类 17

第五课 商品采购的作用 19

第六课 商品采购的原则 22

第七课 商品采购的渠道 25

第八课 商品采购的流程 27

第九课 商品采购的策略 31

第十课 商品采购应注意的问题 33

第十一课 商品采购管理的目标 39

第十二课 如何加强企业的采购管理 43

第二章 采购管理的规划 54

第十三课 建立好采购部门 54

第十四课 采购人员的职责 59

第十五课 采购人员的职业道德 64

第十六课 采购人员管理 70

第十七课 采购人员培训 75

第十八课 采购团队设计的原则 78

第十九课 采购团队的管理制度 81

第二十课 建立采购管理组织的重要性 86

第二十一课 商品采购管理组织的类型 88

第二十二课 采购管理组织的分类 90

第二十三课 采购管理组织的设立步骤 93

第二十四课 采购管理的要素 95

第二十五课 采购管理的层次 99

第二十六课 采购管理的组件 100

第二十七课 采购管理的职能 102

第二十八课 编订采购管理手册的目的和内容 104

第三章 采购经理的角色 108

第二十九课 采购经理应具备的素质 108

第三十课 采购经理的职责 113

第三十一课 采购经理的工作重点 115

第三十二课 采购经理必备的工作技能 118

第三十三课 采购经理的行为准则 122

第三十四课 采购经理必知的采购流程 126

第三十五课 采购经理应具备的知识结构和经验 133

第三十六课 采购经理也要有财务方面的知识 137

第三十七课 如何当好采购经理 139

第三十八课 采购经理领导力提升 140

第四章 确定采购计划 146

第三十九课 分析影响采购计划的因素 146

第四十课 设备采购计划 149

第四十一课 采购订单计划 151

第四十二课 采购需求分析 156

第四十三课 采购预测步骤 161

第四十四课 采购原材料的原则 165

第四十五课 采购流程的特点 168

第四十六课 采购流程分析 171

第四十七课 采购流程改造 173

第四十八课 修订和调整采购计划 176

第四十九课 做好采购预算工作 178

第五十课 采购数量的确定 180

第五十一课 确定经济订货批量 184

第五十二课 采购工作计划的内容 185

第五十三课 确定采购计划的步骤 189

第五章 采购流程 196

第五十四课 商品采购的主要流程 196

第五十五课 采购订单的操作步骤 199

第五十六课 采购与结算的报账流程 202

第五十七课 规范采购流程 204

第五十八课 采购流程的考核体系 209

第五十九课 服务采购流程 213

第六章 采购方式 222

第六十课 采购方式的种类 222

第六十一课 供应链采购 226

第六十二课 招标采购 229

第六十三课 竞争性谈判采购 232

第六十四课 询价采购 236

第六十五课 定点采购 237

第六十六课 集中采购 243

第六十七课 分散采购 247

第六十八课 现货采购 251

第六十九课 联合采购 252

第七章 供应商的选择与开发 256

第七十课 供应商的调查 256

第七十一课 供应商的开发程序 259

第七十二课 选择供应商应遵循哪些原则 270

第七十三课 评价优秀供应商 272

第七十四课 供应商的选择 275

第七十五课 供应商管理办法 281

第七十六课 采购人员怎样考核供应商 284

第七十七课 收集供应商资料 286

第七十八课 供应商审核方法 288

第七十九课 对供应商的激励机制有哪些 291

第八章 采购“5R”控制与质量管理 298

第八十课 采购“5R”控制原则 298

第八十一课 采购质量管理 301

第八十二课 对强势供应商进行品质管理 305

第八十三课 不合格产品的管理 312

第八十四课 从供应商获得更低的进货价格 318

第八十五课 节约采购成本的技巧 319

第八十六课 成本核算 324

第八十七课 采购价格分析 328

第九章 采购谈判技巧 332

第八十八课 采购谈判的准备工作 332

第八十九课 采购谈判的技巧 336

第九十课 采购谈判步骤 342

第九十一课 打破谈判中的僵局 345

第九十二课 采购中价格谈判的技巧 353

第十章 采购绩效管理 358

第九十三课 采购绩效评估 358

第九十四课 对采购人员绩效考核的内容 363

第九十五课 提升采购人员的工作能力 366

第九十六课 如何确定绩效评估标准 370

第九十七课 使采购沟通更加畅通 372

第九十八课 杜绝采购回扣现象 377

第九十九课 采购绩效考核中易出现的问题 380

第一百课 采购员绩效考核指标 382