第一篇 在线旅游的佼佼者 3
第1章 途牛：一个有销售也有服务的旅游产品超市 3
在线旅游业的行业态势 3
途牛：在线旅游业的京东 5
“互联网＋”的向上加与向下加 8
第2章 我趣旅行：碎片化、颗粒化后的海外自助游产品 13
所谓在线旅游3.0 13
我趣的解决方案 17
第3章 同程旅游：与携程的不解之缘 21
与携程的差异化 22
来自携程的进攻 23
同程的门票吸引了海量的用户 26
最强大脑点评 29
新C行业的机会&王禹媚 29
如何成为互联网中的一个中心&于扬 30
什么地方有创业机会&赵大伟 31
一点感想，三点体会，九点认知&高红冰 33
数据是未来“互联网＋”里的一个标配&王利芬 36
第二篇 “互联网＋”下的O2O 39
第4章 车蚂蚁：一种新的汽车服务方式 39
维修保养与BAT无关 39
出行保障平台的管家式养车 41
车蚂蚁的梦想 44
第5章 51用车：重新挖掘私家车的价值 47
一次聊天引出来的创业 47
概念的确立及市场教育 50
怎样将拼车服务做好 52
从0到1的冷启动 54
第6章 功夫熊：我们需要怎样的健康服务 57
为什么是推拿 57
功夫熊是怎样成长的 58
扫大街式地推的成本很高 61
第7章 e袋洗：一个洗衣店的梦想 63
这个时代相信的是专注而不是优化 63
让西瓜店老板坐不住的e袋洗促销活动 65
e袋洗的未来 68
第8章 回家吃饭：当在家做饭遇上互联网 73
从行业效率到社会效率 73
另外一种社区氛围 75
第9章 嫁拍：用婚纱摄影切入婚庆市场 79
提升婚纱摄影的效率 79
从婚纱摄影到婚庆服务 82
最强大脑点评 82
80后、90后消费的崛起撞上了互联网的改革&王禹媚 86
从信息到商品到服务，是互联网的演进&于扬 87
O2O的核心是场景、人群和服务&刘松 87
创业者真正的护城河是创业者本人&王利芬 88
第三篇 新一代移动电商 93
第10章 必要：只有C2M才是商业的未来 93
中国当下消费市场的价格体系 93
三句话来描述中国的制造业 97
把整个渠道上的每一个环节短路掉 98
第11章 人人车：二手车电商终极模式 103
最需要的地方就是没有被互联网渗透过的行业 103
建设优质透明的二手车交易平台 104
解决用户的痛点，就是有价值的事 108
第12章 贝贝网：为妈妈而生的“互联网＋” 111
贝贝网是怎样出炉的 111
贝贝网解决了什么问题 113
第13章 尚妆：举着时尚大旗其实在做大数据和智能硬件 119
革命者vs．领跑者 119
顾问式的导购策略 121
智能硬件与大数据 124
美丽宝，中国第一个基于消费的理财产品 127
第14章 吉屋：让房产交易更畅快 131
房地产交易三个方面的改变 131
吉屋的连接 132
向后延伸 136
最强大脑点评 139
如果说制造中心在德国，创新中心在美国，那么极致体验中心一定在中国&王禹媚 139
平台很残酷，非此即彼&于扬 140
创业者需要“邪”而不“恶”&刘松 143
平台的两大难点&王利芬 144
第四篇 互联网的基础建设 149
第15章 分期乐与桔子理财：年轻人信用消费平台 149
在金融端围绕用户创新 149
用户的信任产生价值 151
第16章 UCloud：“互联网＋”万众创业平台 157
第一个300公里 157
两个例子 159
UCloud：从IT走向DT 160
最强大脑点评 164
往上大数据，往下沉O2O &王禹媚 164
to B产品的消费化&于扬 165
大平台＋小而美&赵大伟 166
计算是一种能力&高红冰 168
创业者切忌跟BAT竞争他最核心的业务&王利芬 171
后记 O2O共享经济与平台引擎 173